کارت امتیازی متوازن به عنوان سیستمی برای سنجش عملکرد

سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,487

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CQM06_020

تاریخ نمایه سازی: 4 بهمن 1385

چکیده مقاله:

در طول تاریخ ، سیستم های سنجش عملکرد واحدهای کسب و کار ، مالی بوده است، لیکن معیارهای مالی برای هدایت و ارزیابی مسیرهای سازمان در محیط های رقابتی ناکافی می باشند . در حقیقت معیارهای مالی فقط قسمتی از داستان مربوط به اعمال گذشته را بازگو می کنند و نمی توانند هدایت کافی را برای اعمالی که امروز و فردا برا ی ایجاد ارزش مالی در آینده انجام می شود فراهم کنند . در این مقاله ابتدا به بررسی رویکردهای موجود در سنجش عملکرد پرداخته و سپس به بررسی کارت امتیازی متوازن به عنوان یک سیستم سنجش عملکرد چند بعدی خواهیم پرداخت . در پایان نیز به توسعه کارت امتیازی متوازن و کاربرد آن در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک اشاره مختصری شده است

نویسندگان

علی نیازی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع - دانشگاه تربیت مدرس

رضا برادران کاظم زاده

استادیار بخش مهندسی صنایع - دانشگاه تربیت مدرس

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • *Translating Strategy Into Action 'The balanced scorecard', Robert S. Kaplan ...
  • ، Performance Drivers', David P. Notron, 1998 ...
  • "The Knowledge Toolbox: A Review of The Tools Available to ...
  • *Human Resource accounting: a state of the art review?. Sakmann, ...
  • ، The Stakeholder Approach to Strategic Performance Measurement _ Atkinson, ...
  • problem of managing product development engineers: Can the balanced The؛ ...
  • 'Building Performance Measurement System with the Balanced Scorecard Approach' Toru ...
  • 'Using the Balanced Scorecard in Reforming Corporate Management Systems' Toru ...
  • ، The Balanced Scorecard: Measures that Drive Performance . Kaplan, ...
  • 1-*Operations versus _ trat egy-trading tomorrow for today' , Banks, ...
  • "The SMART way to sustain and define success, Cross, K.F. ...
  • ;Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System'. Kaplan, ...
  • 'Creating a c omprehensive system to measure performance', Eccles, R.G. ...
  • 'Linking the BSC to Strategy'. Kaplan, Robrt S., David P. ...
  • نمایش کامل مراجع