نقش رهبری متواضعانه در مدیریت تغییر سازمانی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 23

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMCCONF24_122

تاریخ نمایه سازی: 4 مرداد 1404

چکیده مقاله:

رهبری متواضعانه از طریق تقویت امنیت روانشناختی کارکنان، بهره وری منابع انسانی را افزایش می دهد. این سبک رهبری با ایجاد فضایی بدون ترس از قضاوت، به کارکنان اجازه می دهد تا ایده های خود را آزادانه بیان کنند و مشارکت فعال تری داشته باشند(عباسی فرد، ۱۴۰۳). رهبر متواضع کمتر به خود فکر می کند و بیشتر بر رشد و موفقیت تیم متمرکز است. این نوع رهبری با گوش دادن فعال، یادگیری از دیگران و جشن گرفتن موفقیت های اعضای تیم همراه است(عباسی فرد، ۱۴۰۳). تغییر سازمانی به اعمال چند تغییر محدود، تعریف شده و قابل اندازه گیری در یک فرآیند، فعالیت یا روند سازمانی گفته می شود که به منظور خاصی انجام می پذیرد. این تغییرات تاثیر قابل توجهی بر کل سازمان دارند و شامل تغییرات در پرسنل، اهداف شرکت، ارائه خدمات و عملیات می شوند(پالمر و همکاران ، ۲۰۱۶).

نویسندگان

مهدی شعبانی دهسری

۱دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی مارلیک نوشهر، نوشهر، ایران.

داود کیاکجوری

۲دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس، چالوس، ایران.

جعفر کیالاشکی

۳دکتری مدیریت دولتی، هیئت علمی موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی مارلیک نوشهر، نوشهر، ایران.