استقرار چرخه بهره‌وری درشرکت برق منطقه‌ای غرب

آنچه که در دنیای کنونی باعث شکاف بین ملتهای غنی و فقیر شده است، همانا استفاده بهینه از منابع (انسانی- تجهیزاتی و …) و افزایش سهم هوش و تدبیر درانجام امور می‌باشد، مفهوم فوق چیزی جزء تعریف بهره‌وری نمی‌باشد. با این دیدگاه و با عنایت به این مطلب که امروزه بیش از هرزمانی دیگرمنابع حیاتی درحال کاهش و رو به نقصان می‌باشد استفاده هوشمندانه و بموقع از آنها از ضروریات زندگی جوامع امروزی است، لذا شرکت برق منطقه‌ای غرب با بهره‌گیری از توان مدیران و کارشناسان خود و نیز مشاوران بیرون سازمان تصمیم به استقرارو پیاده‌سازی چرخه‌بهره‌وری درشرکت نمود، دراین راستا بیش از 100 ساعت آموزش در رده‌های مختلف مدیریت و پرسنل و نیز انجام کارگاههای عملی کارگروهی درسطح شرکت انجام گرفته است، آئین‌نامه بهره‌وری تدوین و چهارگروه تخصصی درسطح شرکت تشکیل شده است که در زیرمجموعه این گروههای تخصصی دوایر بهبود کیفیت تشکیل شده، که درزمینه بهبود مسائل و مشکلات شرکت فعالیت می‌نمایند. جزئیات تکمیلی درمتن مقاله و ضمائم آن ارائه می‌گردد.