مدیریت استعداد مبتنی بر هوش مصنوعی مروری سیستماتیک از مزایا، چالش ها و چشم اندازها
محل انتشار: همایش علوم انسانی و هوش مصنوعی
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 281
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AIHUMAN01_017
تاریخ نمایه سازی: 31 تیر 1404
چکیده مقاله:
در دنیای امروز، پیشرفت سریع هوش مصنوعی (AI) در سازمان ها به طرز چشمگیری مدیریت منابع انسانی (HRM) را متحول کرده است. فناوری های هوش مصنوعی مزایای متعددی را ارائه می دهند، به ویژه در بهبود فرآیندهای مدیریت استعداد با اتوماسیون کارهای تکراری، کاهش احتمال نتایج نادرست و افزایش کارایی در زمینه های کلیدی مانند استخدام، جذب استعداد، ارزیابی عملکرد و گردش نیروی کار. در انقلاب صنعتی چهارم، فناوری های مبتنی بر داده برای برنامه ریزی نیروی کار و مدیریت استعداد اهمیت بالایی دارند و به دیجیتالی شدن مستمر شیوه های HR کمک می کنند. کاربردهای هوش مصنوعی، از جمله یادگیری ماشین، پردازش زبان طبیعی (NLP) و تحلیل پیش بینی، به طور فزاینده ای برای بهبود استراتژی های مدیریت استعداد مورد استفاده قرار می گیرند. این ابزارها به سازمان ها کمک می کنند تا استراتژی های استخدام خود را بهبود بخشند، تناسب کاندیداها را ارزیابی کنند و مداخلات موثر در یادگیری و توسعه کارکنان را طراحی کنند. با ادامه رشد حجم داده هایی که شرکت ها باید مدیریت کنند، نقش هوش مصنوعی در حمایت از تصمیمات مدیریت استعداد به طور فزاینده ای مهم می شود. هوش مصنوعی در حال حاضر در جنبه های مختلف مدیریت استعداد مانند استخدام، آموزش و مدیریت عملکرد بکار گرفته شده است. با این حال، هنوز توافقی در مورد کارایی کلی هوش مصنوعی در تمام ابعاد مدیریت استعداد وجود ندارد. علی رغم مزایای بالقوه هوش مصنوعی در افزایش کارایی، مقیاس پذیری و عینیت، چالش هایی نیز وجود دارد. مسائلی مانند عدم نظارت انسانی، تعصب الگوریتمی و نگرانی های مربوط به تبعات اخلاقی همچنان سوالاتی را درباره استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی مطرح می کنند. پرداختن به این چالش ها برای سازمان هایی که به دنبال استفاده موثر از هوش مصنوعی هستند و در عین حال اطمینان از شیوه های منصفانه و عادلانه مدیریت استعداد هستند، ضروری است. بیان مسئله با استفاده از هوش مصنوعی (AI) در فرآیندهای منابع انسانی، بهبود روش های استخدام از طریق تحلیل های پیش بینی کننده، شخصی سازی برنامه های توسعه کارکنان و شناسایی نشانه های زودهنگام عدم تعامل یا بیکاری، هوش مصنوعی می تواند تاثیر قابل توجهی بر این
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهدی غفوری فرد
استادیار گروه مدیریت، دانشگاه سجاد، مشهد، ایران
جمیل صاحبی
کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه فردوسی؛ مشهد، ایران
بهناز بهمن یار
کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار، دانشگاه آزاداسلامی، تربت جام، ایران