فهم و بازتاب پدیده استعفای خاموش از دیدگاه نسل زد به عنوان نسل نو ورود به سازمان

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 326

فایل این مقاله در 46 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAT-17-2_002

تاریخ نمایه سازی: 30 تیر 1404

چکیده مقاله:

هدف: این پژوهش بر شناخت مفهوم استعفای خاموش، به عنوان پدیده ای نوظهور در سازمان ها تمرکز دارد که اغلب به نسل کاری زد نسبت داده می شود. انجام دادن کار در حداقلی ترین حالت ممکن و اکتفای صرف به انجام شرح شغل، از جمله تعاریف اولیه ای است که برای این مفهوم ارائه شده است. هدف پژوهش حاضر، فهم این پدیده از دیدگاه کارکنان نسل زد و بازتاب این فهم بود. روش: با قرار دادن دو معیار سن و سابقه کار، ۱۵ نفر از کارکنان شاغل در یکی از سازمان های دولتی در صنعت فناوری اطلاعات در شهر تهران برای انجام مصاحبه در قالب گروه های کانونی انتخاب شدند. تحلیل داده ها به روش تحلیل تم بازتابی انجام شد. ذهن انگاری و بازتابندگی پژوهشگر، امکان تولید تم هایی برای روایت داستان، فراهم آوردن مبنایی برای تولید تم های مکنون در کنار تم های معناشناختی و نیز بافت مندی و موقعیت مندی روایت، به عنوان خردمایه هایی در توجیه مناسب بودن این روش شرح داده شد. داده ها در شش گام و با بهره گیری از ابزارهایی مانند نگاشت تماتیک و یادداشت نگاری بازتابی تحلیل شدند. یافته ها: سه تم اصلی «استعفای خاموش صدای واضحی دارد»، «استعفای خاموش، پارادوکسی کارآمد است» و «استعفای خاموش، تلاش برای هماهنگی زندگی کار است»، تم هایی بودند که مفهوم پدیده استعفای خاموش را از دیدگاه نسل زد تشکیل دادند. تم اول با دو تم فرعی «صدای اعتراض است» و «سپر دفاعی است» تعریف شد. سه تم فرعی «همیشه خودخواهانه نیست»، «به نظر منفی می رسد؛ می تواند ماهیت مثبت داشته باشد» و «سوءبرداشت نسلی است»، نیز تم دوم را تشکیل داد. نتیجه گیری: سهم یاری پژوهش حاضر در دو حیطه بود. نخست، تلاش شد تا خلا موجود در این حوزه پژوهشی نوظهور، به ویژه در پژوهش های داخلی کاهش یابد. دومین سهم یاری پژوهش، فهم پدیده استعفای خاموش از دیدگاه کارکنان نسل زد، به عنوان متاثرترین نسل از این پدیده بود. نسل زد از پدیده استعفای خاموش برای ابراز چیزی استفاده می کرد و این در واقع واکنش آن ها به ناخوشایندی بود. این واکنش گاهی جنس اعتراض داشت و گاهی برای دفاع از خود به کار گرفته می شد. تم «استعفای خاموش صدای واضحی دارد»، بیانگر این گونه واکنش است. تم «استعفای خاموش، پارادوکسی کارآمد است»، دیدگاه خاص نسل زد، مبنی بر لزوم تعریف کارآمدی از دیدگاه آنان را نشان می داد. آن ها بیشتر ویژگی هایی را که نسل های دیگر کاری به آن ها نسبت می دادند، می پذیرفتند، با این تفاوت که این ویژگی ها را لزوما در تعارض با کارآمدی نمی دانستند. خاستگاه اعتقاد آنان به این کارآمدی، در سه حوزه خاص چشمگیر بود. اولی «خود افراد» بود که قصد و نیت آنان را برای رفتارهای استعفای خاموش لزوما منفی نمی دانستند. دومین خاستگاه «خود پدیده» بود که آن را لزوما ناکارآمد نمی دانستند. سومین خاستگاه «افراد دیگر» یعنی از دید نسل زد، افراد متعلق به دیگر نسل هایی بودند که کارآمدی را تعریف می کردند و برای آن شاخص های رفتاری می گذاشتند که لزوما با رفتارهای آنان یکسان نبود. در نهایت، تم «استعفای خاموش، تلاش برای هماهنگی زندگی کار است»، نشان می داد که نسل زد با ارجح دانستن زندگی بر کار، استعفای خاموش را تلاشی برای حفظ کلیت زندگی خود و در عین حال زیرمجموعه های آن می شمارد.

نویسندگان

الهام ابراهیمی

دانشیار، گروه مدیریت، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ابراهیمی، الهام و زرجو، شبنم (۱۴۰۳). بررسی تاثیر سبک رهبری ...
  • اکبری، سهند؛ قلی پور، آرین و نرگسیان، عباس (۱۴۰۰)، مروری ...
  • توکل، محمد و قاضی نژاد، مریم (۱۳۸۵). شکاف نسلی در ...
  • حاتمی، میدیا؛ نرگسیان، عباس و منوریان، عباس (۱۴۰۲). بررسی تجارب ...
  • خیراندیش، مهدی؛ بخشنده، سمیه و شعبانی، اسماعیل (۱۳۹۷). فراتحلیل پژوهش ...
  • ضیایی، محمدصادق و نرگسیان، جواد (۱۴۰۲). ارائه مدل نگهداشت استعداد ...
  • مباشری، علی اصغر؛ نصراصفهانی، علی و تیموری، هادی (۱۴۰۳). الگوی ...
  • محمد اسماعیلی، ندا؛ قائدی، شهداد؛ یوسفی امیری، مظاهر و قلی ...
  • مسافری قمی، مراد؛ رستگار، عباسعلی؛ آذر، عادل و دامغانیان، حسین ...
  • نرگسیان، عباس و صدرپور، سجاد (۱۴۰۳). به سوی فهم نظریه ...
  • وهاب زاده مقدم، فاطمه؛ عسگری ده آبادی، حمیدرضا و میرسپاسی، ...
  • ReferencesAkbari, S., Gholipour, A. & Nargesian, A. (۲۰۲۱). A Review ...
  • (in Persian)Anand, A., Doll, J. & Ray, P. (۲۰۲۴). Drowning ...
  • Arar, T., Çetiner, N. & Yurdakul, G. (۲۰۲۳). Quiet quitting: ...
  • Atalay, M. & Dağıstan, U. (۲۰۲۴). Quiet quitting: a new ...
  • Aydin, E. & Azizoğlu, Ö. (۲۰۲۲). A new term for ...
  • Bangura, S. & Lourens, M. E. (۲۰۲۳). An exploratory investigation ...
  • Bhatt, M., Tevatia, R. & Joshi, M. C. (۲۰۲۴). The ...
  • Blau, P. M. (۱۹۶۸). Social exchange. International encyclopedia of the ...
  • Braun, V. & Clarke, V. (۲۰۰۶). Using thematic analysis in ...
  • Braun, V. & Clarke, V. (۲۰۱۹). Reflecting on reflexive thematic ...
  • Braun, V. & Clarke, V. (۲۰۲۱). Can I use TA? ...
  • Braun, V. & Clarke, V. (۲۰۲۲). Thematic analysis: A practical ...
  • Bulut, M. B., Tanrıverdi, O., Tekeli, M. R., Yıldızeli, N., ...
  • Cashion, H. (۲۰۲۴). The Struggle for Work-Life Balance: Quiet Quitting ...
  • Cashion, H. (۲۰۲۴). The Struggle for Work-Life Balance: Quiet Quitting ...
  • Clark, S. C. (۲۰۰۰). Work/family border theory: A new theory ...
  • Clifton, J. & Harter, J.K. (۲۰۲۳). Culture shock: An unstoppable ...
  • Corbin, T. A. & Flenady, G. (۲۰۲۴). Quiet Quitting as ...
  • da Rocha, H. C. F. (۲۰۲۴). The Impact of Work-Life ...
  • De Cooman, R., De Gieter, S., Pepermans, R., Hermans, S., ...
  • Deci, E. L. & Ryan, R. M. (۱۹۸۰). The empirical ...
  • Detert, J. (۲۰۲۳). Let's call quiet quitting what it often ...
  • Dubin, R. (۲۰۱۳). Industrial workers' worlds: A study of the ...
  • Ebrahimi, E. & Zarjou, S. (۲۰۲۴). Examining the Effect of ...
  • Formica, S. & Sfodera, F. (۲۰۲۲). The great resignation and ...
  • Galanis, P., Katsiroumpa, A., Vraka, I., Siskou, O., Konstantakopoulou, O., ...
  • Gallup (۲۰۲۳). State of the Global Workplace: ۲۰۲۳ Report. https://www.gallup.com/ ...
  • Gharehgozli, O. & Lee, S. (۲۰۲۲) Money Supply and Inflation ...
  • Granger, B. (۲۰۲۲, September ۱۶). Quiet quitting: the latest workplace ...
  • Hamouche, S., Koritos, C. & Papastathopoulos, A. (۲۰۲۳). Quiet quitting: ...
  • Harter, J. (۲۰۲۲). Is quiet quitting real? Gallup.com. https://www.gallup.com/workplace/ ۳۹۸۳۰۶/ ...
  • Hatami, M., Nargesian, A. & Monavvarian, A. (۲۰۲۳). Investigate the ...
  • Hobfoll, S.E. (۱۹۸۹). Conservation of resources: A new attempt at ...
  • Johnson, J. R. (۲۰۲۳). What’s new about quiet quitting (and ...
  • Justilien, B. J. (۲۰۲۴). Employing a Qualitative Case Study Approach ...
  • Karalinç, T. (۲۰۲۴). The Effect of Quiet Quitting on Job ...
  • Karrani, M. A., Bani-Melhem, S. & Mohd-Shamsudin, F. (۲۰۲۴). Employee ...
  • Katırcıoğlu, E. (۲۰۲۴). Organisations Surrounded by Silence: Evaluation of Tourism ...
  • Kheirandish, M., Bakhshandeh, S. & Esmaeil, S. (۲۰۱۸). A Meta-Analysis ...
  • Mannheim, K. (۲۰۰۵). The problem of generations. Childhood: Critical concepts ...
  • Matias, K. M. (۲۰۲۴). Understanding Quiet Quitting: organizational citizenship behavior ...
  • Matias, K. M. (۲۰۲۴). Understanding Quiet Quitting: organizational citizenship behavior ...
  • McMillan, H. S., Morris, M. L. & Atchley, E. K. ...
  • Mobasheri, A. A., Nasr Isfahani, A. & Teimouri, H. (۲۰۲۴). ...
  • Mohammad Esmaili, N., Ghaedi, S, Yousefi Amiri, Z. & Gholipour, ...
  • Ochis, K. (۲۰۲۴). Generation Z and “Quiet Quitting”: Rethinking onboarding ...
  • Öztürk, E., Arıkan, Ö. U. & Ocak, M. (۲۰۲۳). Understanding ...
  • Prentice, C., Dominique-Ferreira, S., Wang, X., Tuominen, J., Duarte, M. ...
  • Prentice, C., Dominique-Ferreira, S., Wang, X., Tuominen, J., Duarte, M. ...
  • Ratnatunga, J. (۲۰۲۲). Quiet quitting: The silent challenge of performance ...
  • Richardson, S. D. (۲۰۲۳). Reimagining quiet quitting. In Making the ...
  • Rinne, A. (۲۰۲۱). Run slower: The new superpower for our ...
  • Slater, H. L. (۲۰۲۴). The Relevance of Organizational Justice Perceptions ...
  • Talukder, M. F. & Prieto, L. (۲۰۲۴). A “quiet quitting” ...
  • Taufik, N., Rosyadi, A. & Aliyuddin, M. (۲۰۲۴). Why millennials ...
  • Tavakol, M. & Ghazinejad, M. (۲۰۰۶). Generation gap in macro ...
  • Weerarathne, R. S., Walpola, M. D. C. P., Piyasiri, A. ...
  • Wilensky, H. L. (۱۹۶۰). Work, careers, and social integration. International ...
  • Wortelboer, G. & Van der Steen, M. P. (۲۰۲۳). Precarious ...
  • Xueyun, Z., Al Mamun, A., Masukujjaman, M., Rahman, M. K., ...
  • Ziaee, M. S. & Nargesian, J. (۲۰۲۳). Providing a Talent ...
  • نمایش کامل مراجع