بررسی تاثیر مدیریت پرتفوی پروژه ها (PPM) بر فرهنگ سازمانی در کسب وکارهای خرده فروشی

در دنیای پیچیده و متغیر کسب وکارهای خرده فروشی، مدیریت پرتفوی پروژه ها (PPM) به عنوان یک ابزار استراتژیک، به سازمان ها کمک می کند تا پروژه ها را به طور یکپارچه مدیریت کرده و با اهداف استراتژیک سازمان هم راستا سازند. این پژوهش به بررسی تاثیر PPM بر فرهنگ سازمانی در کسب وکارهای خرده فروشی پرداخته است. هدف این تحقیق تحلیل تاثیرات PPM بر فرهنگ سازمانی و چگونگی تعامل بین آن ها در ابعاد مختلف فرهنگ سازمانی نظیر فرهنگ سلسله مراتبی، بازار، خانواده و نوآوری بوده است. پژوهش حاضر از روش کمی تجربی و طراحی پیش آزمون و پس آزمون استفاده کرده است. برای اندازه گیری فرهنگ سازمانی از ابزار OCAI و چارچوب ارزش های رقابتی (CVF) بهره گرفته شده است. نمونه پژوهش شامل ۷ مدیر فروشگاه از یک گروه فروشگاهی در صنعت خرده فروشی است که فرآیندهای PPM را در فروشگاه های خود تجربه کرده اند. نتایج نشان داد که پیاده سازی PPM موجب افزایش انعطاف پذیری و نوآوری در سازمان ها شد، به ویژه در فرهنگ نوآوری (افزایش ۲.۶۷) و کاهش فرهنگ بازار (کاهش ۳.۹۲). همچنین تغییرات مثبت در فرهنگ خانواده (افزایش ۱.۱۷) و سلسله مراتبی (افزایش ۰.۰۸) مشاهده شد، اگرچه تغییرات در فرهنگ سلسله مراتبی معنادار نبود. در نهایت، یافته ها نشان می دهند که PPM می تواند به ایجاد فرهنگ های سازمانی منعطف تر و نوآورانه تر کمک کند، اما برای تاثیرگذاری بیشتر بر فرهنگ سلسله مراتبی و فرهنگ خانواده به زمان بیشتری نیاز است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پرتفوی پروژه ها ، فرهنگ سازمانی ، کسب وکارهای خرده فروشی