مواجهه با سبک های مختلف افراد در منصب ریاست در تحول سازمانی

مدیریت روسا نسبت به زیرمجموعه خود با حساسیت به سبک آنها، و وظایفی که با آنها روبرو هستند، می تواند به بهبود کارآیی کارکنان و در نهایت سازمان کمک کند. از سوی دیگر، نادیده گرفتن این روابط یا به طور ناخودآگاه اتخاذ یک سبک اشتباه، می تواند منجر به تصمیمات نامناسب، از دست دادن استعداد افراد و حتی در نهایت تخریب شغل شود. سبک های رهبری و مدیریت در سازمانها متنوع است و در طول زمان و در راه رشد و ارتقای سازمان سبک مدیریت آن سازمان تغییر می کند. هرچه مدت زمان این مدیریت طولانی تر می شود، احتمال تغییر در شیوه تکمیل جمله بالا بیشتر می شود. هر فردی برای آنکه بتواند مدیر بهتری باشد، باید بداند که کجا ایستاده و از کدام انواع سبک مدیریتی استفاده می کند. این مقاله یک پژوهش توصیفی و از نوع مروری است. نمونه و جامع آماری کلیه مقالات، کتب و متون مربوط به بحث سبک های مختلف افراد به عنوان رییس در سازمان بوده است. بر اساس نتایج توصیه می شود که سازمان ها بر عوامل شخصیتی و نوع مدیریتی مدیران تحقیق کرده و بر روی این عوامل تاکید بیشتری داشته باشند.

کلیدواژه ها:

سبک های مختلف ، ریاست ، کارکنان