تاثیر سبک رهبری، طراحی سازمان و رویکردها ی مدیریت منابع انسانی بر پنهانسازی دانش نقشهای غیرمستقیم عدالت سازمانی و محیط کار رقابتی

هدف از این تحقیق تاثیر سبک رهبری، طراحی سازمان و رویکردهای مدیریت منابع انسانی بر پنهانسازی دانش نقشهای غیرمستقیم عدالت سازمانی و محیط کار رقابتی بود. این تحقیق از نوع کاربردی و روش پژوهش از نوع توصیفی-پیمایشی بود. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه متخصصان IT شرکت های صنعتی استان آذربایجان غربی بودند که تعداد آن ها ۲۳۸ نفر است. نمونه آماری این پژوهش با توجه به جدول مورگان تعداد ۱۴۸ نفر می باشد و روش طبقه ای نسبی تصادفی بود. ابزار گردآوری اطلاعات در این تحقیق، پرسشنامه استاندارد برگرفته از هافن و مهکاران (۲۰۲۱) بود. به منظور آزمون فرضیه ها از مدل معادلات ساختاری و نرم افزار SmartPLS نسخه ۲ و SPSS نسخه ۱۹ استفاده شد. نتایج تحقیق و تحلیل داده ها نشان داد که سبک رهبری تاثیر منفی مستقیمی بر پنهان سازی دانش دارد. طراحی سازمانی تاثیر منفی مستقیمی بر پنهان سازی دانش دارد. رویکردهای مدیریت منابع انسانی تاثیر منفی مستقیمی بر پنهان سازی دانش دارد. عدالت سازمانی تاثیر منفی مستقیمی بر پنهان سازی دانش دارد. محیط کار رقابتی تاثیر مثبت و مستقیمی بر پنهان سازی دانش دارد. سبک رهبری تاثیر غیر مستقیم بر پنهان سازی دانش از طریق عدالت سازمانی ندارد. طراحی سازمانی تاثیر غیر مستقیم بر پنهان سازی دانش از طریق عدالت سازمانی ندارد. رویکردهای مدیریت منابع انسانی تاثیر منفی غیر مستقیم بر پنهان سازی دانش از طریق عدالت سازمانی دارد. سبک رهبری تاثیر مثبت غیر مستقیمی بر پنهان سازی دانش از طریق محیط کار رقابتی دارد. طراحی سازمانی تاثیر مثبت غیر مستقیم بر پنهان سازی دانش از طریق محیط کار رقابتی دارد. رویکردهای مدیریت منابع انسانی تاثیر مثبت غیر مستقیم بر پنهان سازی دانش از طریق محیط کار رقابتی دارد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، طراحی سازمان ، رویکردهای مدیریت منابع انسانی ، پنهانسازی دانش ، عدالت سازمانی ، محیط کار رقابتی