بررسی شیوه های کنترل و حسابداری مدیریتی در سیستم حسابداری ناب

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 968

فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

FNCAM01_270

تاریخ نمایه سازی: 28 آذر 1392

چکیده مقاله:

با پیشروی شرکت ها در اجرای تولید ناب، بسیاری از آنها نیاز به یک سیستم کنترل و حسابداری مدیریت پشتیبان را به رسمیت شناختند. این تحقیق برخی مستندات اولیه درباره استفاده از شیوه های حسابداری مدیریتی و کنترل در یک محیط ناب را فراهم می آورد. به نظر می رسد که با شدت گرفتن اجرای استراتژی های تولید ناب، سازمان سیستم گزارش دهی حسابداری داخلی خود را ساده کند، تخصیص های بالاسری را حذف کند و استفاده از هزینه یابی جریان ارزش را بالا می برد. ما همچنین دریافتیم که وجود حمایت مدیریت ارشد از تغییرات در استراتژی های تولید، میزان تولید را افزایش می دهد. در مجموع، مطالعات ما با ارائه برداشت هایی درباره ی کارکرد مجموعه شیوه های حسابداری مدیریتی و کنترل در یک محیط تولیدی ناب و چگونگی هم خوانی در این محیط، مبادرت به همکاری در مقالات حسابداری می ورزد

کلیدواژه ها:

حسابداری ناب ، حسابداری مدیریت ، شیوه های حسابداری مدیریت ، مدل همخوانی

نویسندگان

فاطمه صراف

عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

سیدمحمدصادق رضوی

کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی

مهدی محمدی

کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • بروجردی، پیمان، اگر می خواهید ناب باشید، ظام حسابداری خود ...
  • حاجیها، زهره، هزینه یابی جریان ارزش، رویکرد نوین حسابداری ناب، ...
  • 1 شهریور ما ه 1392، شیر / ز- /یر / ...
  • Rinehart, J. W., Huxley, C. V., & Robertson, D. Just ...
  • Castellano, J. F., & Burrows, R. Relevance los. The practice ...
  • _ _ _ Research, 19, 301-323, 2008 ...
  • Shah, _ Ward, P.T., Lean manufacturing: context, practice bundles, and ...
  • Womack, J. P., & Jones, D. T. Lean thinking: Banish ...
  • Kennedy, F. A., & Maskell, B. Lean enterprise fundamentas Statement ...
  • Chenhall, R.H. Management control systems design within its organizational context: ...
  • Nadler, D. A., & Tushman, M. L. A model for ...
  • organizational behavior. Organizational Dynamics , 35-51, 1980. ...
  • Cua, K. O., McKone, K. E., & Schroeder, . G. ...
  • manufacturing performance. Journal of Operations Management, 19(6), 675-694, 2001. ...
  • Cunningham, J. E., & Fiume, O. J. Real number. Management ...
  • Fullerton, R. R., McWatters, C. S., & Fawson, C. An ...
  • Production Management, 16 ع& International Journal of Operations , 42-56, ...
  • organizational performance through organizational learning and innovation. Journal of Business ...
  • _ _ _ University Press, 1997. ...
  • Fry, L. W., & Smith, D. A. Congruence, contingency, and ...
  • Wyman, O. The congruence model: A roadmap for understanding organizational ...
  • نمایش کامل مراجع