تحلیل و نقدی بر رهبری تحولآفرین

تغییر و تحولات پیوسته و مداوم که با شتابی چشمگیر در حال وقوع است، یکی از بارزترین ویژگی های عصر حاضر است که در بسیاری از ابعاد زندگی به چشم می خورد. امروزه سازمان ها برای بقاء و ادامه حیات نیاز دارند که بتوانند به سرعت خود را با تحولاتی که در عرصه های مختلف روی می دهد تطبیق دهند تا در عرصه رقابت باقی ب ه مانند و جوابگوی نیازهای جامعه باشند. رهبری تحول آفرین یک نظریه تحول سازمانی است که به عنوان یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در مدیریت تغییر و تحول در سازمان ها شناخته شده است. رهبران تحول آفرین از طریق الهام بخشی، ایجاد انگیزه و ارزش های مشترک در سازمان به تغییرات نوآورانه کمک می کنند. این سبک رهبری دارای طیف گسترده ای از مزایا، کاربردها و پیامدهای مثبت است. با این حال تعدادی از محققین، رهبری تحول آفرین را مورد انتقاد قرار دادند و برای آن، موفقیت نسبی در نظر گرفته اند. الزم است که به منظور حذف اشکالات این سبک رهبری و تبدیل موفقیت نسبی آن به موفقیت همه جانبه، کارهای تحقیقاتی گسترده انجام شود.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین