نقش مسئول امور قراردادها در بهینه سازی هزینه های پروژه های عمرانی شهری

مدیریت هزینه های پروژه های عمرانی شهری از چالش های اساسی شهرداری ها محسوب می شود که نیازمند اتخاذ رویکردهای کارآمد در تنظیم و اجرای قراردادهای عمرانی است. این پژوهش به بررسی نقش مسئول امور قراردادها در بهینه سازی هزینه های پروژه های عمرانی شهری پرداخته و تاثیر مدل های قراردادی، استراتژی های مدیریت قرارداد و مهندسی ارزش را در کنترل هزینه ها تحلیل می کند. نتایج بررسی مطالعات پیشین نشان می دهد که انتخاب مدل قراردادی مناسب، تدوین مفاد شفاف قرارداد، نظارت بر اجرای تعهدات، مدیریت ریسک های مالی و حقوقی و به کارگیری فناوری های نوین در کنترل هزینه ها، نقش موثری در کاهش هزینه های غیرضروری و افزایش بهره وری پروژه های عمرانی دارد. مهندسی ارزش نیز به عنوان رویکردی اثربخش در شناسایی هزینه های غیرضروری و افزایش کارایی پروژه ها شناخته می شود. استفاده از سیستم های مدیریت اطلاعات پروژه و نرم افزارهای برنامه ریزی مالی، دقت در پیش بینی هزینه ها را افزایش داده و میزان انحرافات مالی را کاهش می دهد. یافته ها نشان می دهد که مسئول امور قراردادها می تواند با اتخاذ تصمیمات مدیریتی مناسب، اجرای صحیح فرآیندهای مالی و نظارت مستمر بر پیمانکاران، نقش بسزایی در بهینه سازی هزینه های پروژه های عمرانی شهری ایفا کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت قراردادها ، بهینه سازی هزینه ها ، پروژه های عمرانی شهری ، مهندسی ارزش ، شهرداری.