بررسی رابطه بین نوآوری تعاملی و مدیریت استراتژیک بر میزان بهره وری سازمانی با توجه به نﻘش میانجی چابکی سازمانی)مطالعه موردی: کارکنان سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرج (

چکیده: پژوهش حاضر به بررسی رابطه بین نوآوری تعاملی و مدیریت استراتژیک بر میزان بهره وری سازمانی با توجه به نقش میانجی چابکی سازمانی می پردازد. این مطالعه به صورت موردی بر روی کارکنان سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرج انجام شده است. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان این سازمان بوده و داده ها با استفاده از پرسشنامه استاندارد جمع آوری شده اند. روش تحقیق از نوع توصیفی-همبستگی و تحلیل داده ها با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) انجام شده است. یافته های پژوهش نشان می دهد که نوآوری تعاملی و مدیریت استراتژیک هر دو به طور مستقیم و معنادار بر بهره وری سازمانی تاثیر مثبتی دارند. علاوه بر این، چابکی سازمانی به عنوان متغیر میانجی، نقش مهمی در تقویت این رابطه ایفا می کند. به عبارت دیگر، سازمان هایی که از نوآوری تعاملی و مدیریت استراتژیک بهره مند هستند، با افزایش چابکی سازمانی، می توانند بهره وری خود را به طور چشمگیری ارتقا دهند. این پژوهش بیانگر آن است که در محیط های پویا و پرچالش مانند سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی، ترکیب نوآوری تعاملی و مدیریت استراتژیک می تواند به افزایش انعطاف پذیری و سرعت عمل سازمان کمک کند و در نهایت بهره وری را بهبود بخشد. این یافته ها می توانند به مدیران و تصمیم گیران کمک کنند تا با توجه به شرایط خاص سازمانی، استراتژی های مناسبی برای افزایش بهره وری طراحی کنند.

کلیدواژه ها:

نوآوری تعاملی ، مدیریت استراتژیک ، بهره وری سازمانی ، چابکی سازمانی ، سازمان آتش نشانی ، خدمات ایمنی ، شهرداری کرج.