موانع و راهکارهای بهبود مدیریت ساخت پروژه های شهری: رویکردی استراتژیک برای شهرداری ها

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 88

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MEMARCONF04_178

تاریخ نمایه سازی: 10 اسفند 1403

چکیده مقاله:

مدیریت ساخت پروژه های شهری از مهم ترین چالش های مدیریتی است که تاثیر قابل توجهی بر توسعه و رشد پایدار شهرها دارد. این پروژه ها که شامل طرح های عمرانی مختلف نظیر ساخت وسازهای مسکونی، تجاری، راه سازی و زیرساخت های شهری هستند، می توانند تاثیر مستقیمی بر بهبود کیفیت زندگی شهروندان و ارتقای سطح خدمات عمومی داشته باشند. با این حال، شهرداری ها به عنوان نهادهای مسئول در اجرای این پروژه ها با موانع و چالش های مختلفی مواجه هستند که بر روند اجرای پروژه ها تاثیر می گذارند. از مهم ترین مشکلات می توان به تاخیرات زمان بندی، کمبود منابع مالی و انسانی، ناکارآمدی در فرآیندهای نظارتی و ضعف در ارزیابی عملکرد پروژه ها اشاره کرد. هدف از این تحقیق، شناسایی موانع و مشکلات موجود در مدیریت ساخت پروژه های شهری و ارائه راهکارهای استراتژیک به منظور بهبود این فرآیندها در شهرداری ها است. در این مقاله از روش تحقیق تحلیلی و توصیفی بهره برداری شده است که در آن داده های مورد نیاز از طریق مطالعه گزارش های رسمی شهرداری ها، مصاحبه با مسئولان پروژه ها و تحلیل مطالعات موردی جمع آوری گردیده است. همچنین، بررسی ابزارهای نوین مدیریتی و تکنیک های تحلیلی از جمله مدیریت بر اساس ارزش کسب شده (EVM) و مدل های پیشرفته مانند برنامه ریزی با استفاده از مدل های پویای موجود در پروژه ها همچون Building Information Modeling (BIM) به عنوان ابزارهای موثر در بهبود مدیریت پروژه ها بررسی شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که مهم ترین موانع در مدیریت پروژه های شهری شامل تاخیرات اجرایی ناشی از مشکلات مالی، ضعف در نظارت و ارزیابی مستمر پروژه ها، و کمبود نیروی انسانی متخصص در فرآیندهای اجرایی است. با این حال، استفاده از رویکردهای نوین مدیریتی و فناوری های پیشرفته می تواند به طور قابل ملاحظه ای در بهبود زمان بندی، کاهش هزینه ها، و افزایش کیفیت پروژه های عمرانی شهری کمک کند. علاوه بر این، ارتقای مهارت های منابع انسانی، تقویت نظارت های اجرایی و بهبود فرآیندهای مالی می تواند راهکارهایی موثر در رفع این چالش ها باشد. این مقاله به عنوان راهنمایی استراتژیک برای شهرداری ها در جهت بهبود فرآیندهای مدیریت ساخت پروژه های شهری عمل می کند و به طور خاص، به دنبال ایجاد راهکارهایی پایدار و کارآمد برای کاهش مشکلات اجرایی در پروژه ها است.

نویسندگان

سید یوسف زمانی

دانش آموخته کارشناسی ارشد عمران- مدیریت ساخت