ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

بررسی ضرورت اجرای باز مهندسی فرایندها در بانک صادرات ایران

محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,523

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/21850

شناسه ملی سند علمی:

ICTM02_055

تاریخ نمایه سازی: 9 دی 1385

چکیده مقاله:

در این مقاله مطالعه ای در زمینه تاریخچه شکل گیری مهندسی مجدد فرایندها، تعریف موجود در اینزمینه و طبقه بندی آن، آشنایی با ابعاد و ویژگیهای آن صورت گیرد. به علاوه سعی شده است مقایسه ای بین مهندسی مجدد و سایر نظام های متحول سازمانی همچون اتوماسیون، کوچک سازی سازمان و مدیریت کیفیت جامع صورت گیرد. در آخر مشکلات موجود در نظام بانکی و ضرورت اجرای مهندسی مجدد فرانید ها در سازمان پیشنهادی (بانک صادرات ایران) بحث شده است.

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد فرایند ها ، بهبود عملیات ، تحول ، بانک صادرات ایران

نویسندگان

محمدرضا تقوا

عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

مهران سپهری

عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

شیرین تدین

دانشجوی رشته مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت وحسابداری دانشگاه

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • نوده فراهانی، محمد رضا و پرخوان رازلیقی، مصطفی، نقش فناوری ...
  • همر، مای‌کل و چمپی، جی‌مز، طرح ری‌زی دوباره شرکت : ...
  • _ زرگر، محمود، اصول و مفاهیم فن آوری اطلاعات، انتشارات ...
  • بی‌نش، مسعود، ' اندی‌شه های مایکل همر، تدبی‌ر، شماره 152، ...
  • متقی حامد، علی‌رضا، مهندسی مجدد ضرورتی اجتناب ناپذیر، تدبیر، شماره ...
  • سپهری، مهران، مهندسی مجدد فرای‌ندهای سازمان _، تدی‌بر، شماره 122، ...
  • همر، مایکل، فراسوی مهندسی دوباره، ترجمه دکتر عبد الرضا رضای‌ی ...
  • چمپی، جی‌مز و نوریا، نی‌تی‌ن، با شتاب به پی‌ش، بهتری‌ن ...
  • Stewart, T.A. _ fReengine erimg: The HotNew Management Tool, Fortune, ...
  • Hammer, M. and Chamy, J. (1993), Re- engineering the Corporation: ...
  • Davemport, T. (1993), Process Innovation: Re- engineering Work through Information ...
  • Chander, N.D. (1996), ? An Assessment ofBPR Among Canadian Organizatio ...
  • Simon, K.A. (1 994), Toward a Theoretical Framework for Business ...
  • Cou lson-Thomas, C. (1994), Business Process Reengineering : Myth & ...
  • Al-Mashari, M. and Zairi, M. (2000), *Revisiting BPR: A Holistic ...
  • Heygate, R. (1993), ،، Immoderate redesign', The McKinsey Quarterly, No. ...
  • Rigby, D. (1993), ،The secret history of process re- engineering' ...
  • Kaplan, R. and Murdock, L. (1991), ،4Core process redesign', McKinsey ...
  • Davenport, T. and Short, J. (1990), the new industrial engieering: ...
  • Lowenthal, J. (1994), ،، Re- engieering the organization: a step-by-step ...
  • Talwar, R. (1993), ،Business re-engineering _ a strategy- driven approach?, ...
  • Atherder, H.D. (1 994), _ Is re-engineering compatible with total ...
  • Kleim, M.M.(1 993), 4Iles fill facilitator role in benchmarking operations ...
  • Dowmsizing _ business process re-engineering _ and quality ؛ 19. ...
  • For Choi, Ch. And Chan L. _ (1 9 97), ...
  • CSC Index (1994), ?" state of Re- engieering Report, North ...
  • Grover, V. Teng, J. and fiedler, K. (1993), ' Information ...
  • Attaran, Mohsen, (2003), ،Information Technology and Business Process Redesign, Business ...
    • نمایش کامل مراجع