بررسی شاخص های موثر در جشنواره شهید رجایی در ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی نمونه موردی: "شهرداری خاکعلی"

با عنایت به لزوم ارتقای عملکرد دستگاه های اجرایی، ضروری است مدیران دستگاه ها با بهره گیری از راهکارهای به روزعلم مدیریت در کنار آموزش کارمندان نسبت به پیشبرد اهداف خویش گام بردارند. در حال حاضر بسیاری از سازوکارهای قدیمی مدیریتی، کارایی خود را از دست داده و حتی منسوخ شدهاند. عمل به این سازوکارهای ایستا نه تنها نتیجه مثبتی در پی نخواهدداشت، بلکه خود موجب تضعیف عملکرد کارکنان نیز خواهد شد. دستگاه های پیشرو به دنبال روشهای انگیزش کارکنان،رویکردهای پویا و استراتژیک مانند مدیریت عملکرد کارکنان را در پیش گرفته اند که ماحصل جدیدترین پژوهش های انجام شدهدر علم مدیریت است. چرخه مدیریت عملکرد یکی از این رویکردهای استراتژیک و پویا است که با هدف بهبود و توسعه عملکردکارکنان اجرا می شود و در نهایت کارایی دستگاه اجرایی را تا حد زیادی افزایش می دهد. طی فرایند مدیریت عملکرد دستگاهاجرایی، سیستمی در دستگاه اجرایی پیاده سازی می شود که عملکرد کارکنان را اندازه گیری می کند و بهبود می بخشد. مدیران باپیاده سازی این سیستم، مهارت های کارکنان را توسعه می دهند و آنها را در تحقق اهداف تعیین شده یاری می کنند. شهرداریخاکعلی به عنوان یکی از دستگاه های اجرایی در سطح استان قزوین، نسبت به برنامه ریزی در راستای دستیابی به اهداف وشاخص های تعریف شده به منظور ارتقای عملکرد و بهره وری در حوزه های مختلف خدمت رسانی و اجرای وظایف خود بهعنوان یک مجموعه خدمت رسان در سال ۱۴۰۲ اقدام نموده است که این امر منجر به دستیابی به کسب رتبه برتر شهرداریخاکعلی برای نخستین بار در بین شهرداری های استان قزوین با بالاترین میزان امتیاز و دستیابی به نتیجه مطلوب در اینخصوص گردیده است. بدیهی است هر اقدامی در آغاز می تواند همراه با نقاط ضعف و کاستی هایی باشد، لیکن شناخت عواملو برنامه ریزی به منظور رفع آسیب ها می تواند نقطه آغازی در جهت پیشرفت و بهبود عملکرد و رسیدن به هدف مورد نظرباشد.

کلیدواژه ها:

شهرداری خاکعلی ، قزوین ، ارزیابی عملکرد ، جشنواره شهید رجایی ، مدیریت شهری.