بررسی معیارهای بهبود مستمر ( کایزن ) در پروژه های EPC

امروزه با توجه به توسعه روزافزون صنایع مختلف و نیاز به پیشرفت در عملکرد کلی سازمان ها و همچنین ایجاد نتیجهمطلوب در خروجی سازمان ها، باعث گردیده تا ابزارهای اجرایی و نظارتی جدیدی به کار گرفته شود تا این امر را محققسازد. از آنجایی که سازمانهای پروژه محور و نیروهای پیمانکاری نیز در حال گسترش می باشند، نیاز به بهبود عملکردمستمر در پروژه و تجزیه و تحلیل این مسائل بسیار مهم بوده و در واقع ادامه حیات این سازمان ها به این امر گره خوردهاست.بهبود مستمر کایزن، یک فرآیند و روش موثر جهت بالا بردن بهره وری سازمان هاست. اجرای پروژه ها در صنعت نفت و گازباتوجه به محدود بودن منابع، حائز اهمیت است؛ بنابراین تاخیر در زمان اتمام پروژه، بزرگ ترین دشواری برای اغلب پروژه هایبزرگ محسوب می شود. در پژوهش حاضر علاوه بر مرور پژوهش های انجام شده در زمینه بهبود مستمر کایزن، سعی بر ایناست که با به دست آوردن معیارهای بهبود مستمر کایزن در سازمانهای پروژه محور که در حوزه صنایع پتروشیمی، نفت وگاز فعالیت میکنند، عملکرد کلی سازمان را بهبود بخشید. این معیارها با توجه به مطالعات کتابخانه ای و میدانی شناساییمیشود و در نهایت توسط متخصصین و خبرگان پایش می گردد

کلیدواژه ها:

بهبود مستمر ، کایزن ، مدیریت کیفیت ، پروژه EPC