اصلاح آنالیز ریسک برنامه ای و مدل مدیریت پیش رفته برای کل ریسک های چرخه ی عمر پروژه

انالیز ریسک برنامه ای و مدل مدیریت پیشرفته APRAM یکی ازروشهای توسعه یافته ی اخیر است که میتواند برای انالیز ریسک و اهداف مدیریت باتوجه به ریسک های زمان بندی هزینه و کیفیت بطور همزمان مورد استفاده قرارگیرد این مدل آن ریسک های منجر به شکستی را که تنها درطول مراحل طراحی و ساخت یک چرخه ی حیات پروژه رخ میدهد درنظر میگیرد و میتواند برای پروژه هایی که هزینه ی مورد نیاز دوره ملیاتی آنها بسیارکمتر ازبودجه مورد نیاز درطول دوره ساخت است مناسب باشد بنابراین می بایست درارتباط با پروژه های زیربنایی اصلاح شود چرا که هزینه های مرتبط درطول چرخه ی دوره عملیاتی مهم می باشند دراین مقاله سعی براین است که مروری شود برروشهای موجود برای استفاده درمدیریت ریسک درصنعت ساخت و درنهایت مدل APRAM اصلاح شده به هدف آ« که بتواند به عنوان یک ابزار پشتیبانی تصمیم گیری کارامد برای مدیران درصنعت خانه سازی که درآن ممکن است ازنظر فنی گزینه های مختلفی موجود باشد مورد استفاده قرارگیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، مدیریت ساخت ، آنالیز ریسک