بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی پایدار بر وفاداری کارکنان با نقش میانجی سرمایه اجتماعی

در مدیریت سازمان ها، اصطلاح وفاداری کارکنان به عنوان کلیدی برای ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان با بهره وری بالاتر استفاده شده و تاثیر به سزایی در رفاه، دلبستگی و رضایت شغلی ، اثربخشی کارکنان و عملکرد سازمانی دارد. کارکنان مشتاق به طور کامل با سازمانیکی می شوند و سازمان را هویت خود می پندارند، شکست و موفقیت سازمان را شکست و موفقیت خود دانسته ویکدیگر را در زمان های سخت و بحرانی تقویت می کنند، نقاط ضعف سازمان را پوشش می دهند و در مسیر انجام کارهای غیر ممکن گام بر می دارند. تحقیق حاضر از منظر هدف کاربردی و از منظر شیوه گرد آوری دادهها پیمایشی است . جامعه آماری این تحقیق کارکنان شرکت صنایع انرژی بر پارسیان به تعداد ۲۵۵ نفر می باشد. در این پژوهش ، از روش نمونه گیری تصادفی برای انتخاب نمونه استفاده شد. این روش امکان تصادفی و بی طرفانه انتخاب نمونه ها را فراهم می کند و اطمینان از تجسم دقیق تر و قابل اعتمادتری از جامعه آماری به ما می دهد. حجم نمونه نیز از طریق جدول مورگان ۱۵۰ نفر انتخاب شد. به منظور جمع آوری اطلاعات مورد نظر و سنجش متغیر های تحقیق ، از پرسش نامه استاندارد استفاده شد. روایی ابزار اندازه گیری از طریق محتوایی و پایایی آن از طریق ضریب آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفته است . جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار (Smart Pls) استفاده شد. نتایج تحلیل مسیر نشان داد منابع انسانی پایدار تاثیر معناداری بر وفاداری کارکنان دارد. در نتیجه ، این تحقیق علاوه بر افزایش دانش در حوزه مدیریت منابع انسانی ، به مدیران و تصمیم گیران سازمانها کمک می کند تا با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی پایدار، وفاداری کارکنان را افزایش داده و با ایجاد و تقویت سرمایه اجتماعی ، محیط کاری مثبت و پایدار را برای اعضای سازمان فراهم سازند. این نتایج می توانند بهبود عملکرد سازمانها و افزایش رضایت کارکنان را تسهیل نمایند و در نهایت به دستیابی به موفقیت های بلندمدت کمک کنند.