بررسی تاثیر رهبری مشارکتی و فرهنگ سازمانی حمایتی بر رضایت شغلی و بهره وری نیروی انسانی (شرکت آب و فاضلاب استان زنجان)
محل انتشار: پنجمین کنگره علوم و مهندسی آب و فاضلاب ایران
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 381
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NWWCE05_171
تاریخ نمایه سازی: 11 بهمن 1403
چکیده مقاله:
مقدمه : با توجه به شواهد نظری و پژوهشی ارائه شده و اهمیت رضایت شغلی و پیامدهای مثبت آن به عنوان یک عامل موثر در رسیدن به فرهنگ سازمانی حمایتی و عدم وجود پژوهشی که به طور همزمان متغیرهای مذکور را بررسی کرده باشد، ضرورت انجام این پژوهش را آشکار می شود. لذا هدف این پژوهش این است که آیا رهبری مشارکتی و فرهنگ سازمانی حمایتی بر رضایت شغلی و بهره وری نیروی انسانی تاثیر معنی داری دارد؟ روش تحقیق از لحاظ گردآوری داده ها از نوع پیمایشی بوده و روش مطالعه از نوع کتابخانه ای و میدانی است و از لحاظ شیوه تحلیل داده ها از نوع توصیفی -همبستگی می باشد.جامعه آماری مطالعه ، کارمندان و مدیران شرکت آب و فاضلاب استان زنجان بود.ابتدا اقدام به جمع آوری و تدوین مطالعات میدانی با استفاده از ابزار پرسشنامه در جامعه آماری نموده و با استفاده از ابزار تجزیه و تحلیل داده ها به وسیله نرم افزار spss و استفاده از رگرسیون در راستای سنجش فرضیات مطرح شده گام برداشت و پس از آن به ارائه راهکار ها و پیشنهادات در جهت بهبود شرایط کنونی در راستای تطبیق نتایج به دست آمده و رفع خلا مطالعاتی در این خصوص پرداخت . نتایج تحقیق نشان داد که رهبری مشارکتی و فرهنگ سازمانی حمایتی تاثیر مثبت معنی داری بر رضایت شغلی و بهره وری کارکنان در جامعه آماری مورد مطالعه دارد. بحث و نتیجه گیری : نتایج این پژوهش نشان میدهد که رهبری مشارکتی زیردستان را تشویق می کند تا بامعنا بخشیدن بیشتر به کارشان، الهامبخشیدن به نیازهای سطح بالای زیردستان و ایجاد فضای اعتماد متقابل ، منافع شخصی خود را برای منافع سازمان قربانی کنند و با توسعه قابلیت های پیروان خود تاثیر مثبتی بر عملکرد آنان می گذارند.رهبری مشارکتی بر مشکلات زمان واقعی تمرکز می کند، معیارهای جدیدی را تعریف می کند، درک متفاوتی ایجاد می کند و رفتار زیردستان را، برای دستیابی موثر به اهداف سازمانی ایجاد می کند و شکل می دهد ، چراکه کارکنان به منظور برآورده کردن انتظارات رهبران، به بهبود سطح توانایی های خود ادامه می دهند، رفتارهای شهروندی سازمانی بیشتری ایجاد می کنند، و تفکر خلاق را تحریک می کنند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سهیلا علوی
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی ، دانشگاه آزاد تهران مرکز
زهرا مهدی پور
دانشجوی دکتری مهندسی آب و فاضلاب، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران ،