ارائه چارچوبی برای دانشگاه تاب آور: درس آموخته هایی از دانشگاه های غیردولتی

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 227

فایل این مقاله در 39 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAS-6-4_005

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1403

چکیده مقاله:

دانشگاه های غیردولتی در شرایط رقابتی و مخاطرات محیطی قرار دارند. به همین دلیل باید به تاب آوری سازمانی، بیشتر توجه کنند. پس در راستای اهمیت تاب آوری دانشگاه های غیردولتی، هدف از این تحقیق ارائه چارچوبی برای دانشگاه های تاب آور بوده است. این تحقیق از نوع پژوهش های آمیخته (کیفی و کمی) با رویکرد اکتشافی است که در در بخش نخست با روش تحلیل مضمون انجام شده است. ابزار گردآوری اطلاعات، مصاحبه نیمه ساختارمند با مدیران و اساتید دانشگاه های غیردولتی به تعداد ۱۵ نفر با روش نمونه گیری گلوله برفی و هدفمند بوده است. در بخش کمی از روش توصیفی-پیمایشی استفاده شده که جامعه آماری آن برابر با کلیه کارکنان چند دانشگاه غیردولتی در تهران با حجم ۲۰۰ نفر بوده است. نمونه گیری با استفاده از روش خوشه گیری تصادفی انتخاب شده است. تجزیه و تحلیل داده ها در این بخش با استفاده از نرم افزار SPSS و Smart PLS صورت گرفته است. یافته های پژوهش نشان دهنده شبکه مضامین توسعه یافته در این پژوهش دارای ۳۲۰ مضمون پایه، ۴۲ مضمون سازمان دهنده و ۸ مضمون فراگیر بوده است. در این شبکه مضامین، مضامین فراگیر ۸ گانه دانشگاه تاب آور غیردولتی شامل تاب آوری اجرایی، تاب آوری فرهنگی، تاب آوری مالی، تاب آوری رهبری، تاب آوری راهبردی، تاب آوری آموزشی، تاب آوری کارکنان و تاب آوری پژوهشی بوده است. با شناسایی مضامین اصلی و فرعی، چارچوب دانشگاه تاب آور ارائه شده است که در نهایت مدل نهایی (چارچوب دانشگاه تاب آور) مورد تایید قرار گرفته است.

نویسندگان

شیوا جریهی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، پردیس بین المللی ارس دانشگاه تهران، تهران، ایران.

حسن زارعی متین

استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران.

بهزاد محمدیان

استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • آهون منش، علی (۱۴۰۰). خالی ماندن پنجاه درصد ظرفیت مراکز ...
  • آهون منش، علی (۱۴۰۰). نگرانی جایگاه غیرانتفاعی از سیاست های ...
  • احمدی پور، زهرا (۱۳۹۸). بازآفرینی و تاب آوری سازمانی ضرورت ...
  • امیری، حسن، جعفری (۱۳۹۸). تاثیر فرهنگ سازمانی بر تاب آوری ...
  • امیری، مقصود، الفت، لعیا، فیضی، کامران، صالحی ابرقویی، محمدعای (۱۳۹۷). ...
  • طراحی مدلی برای سازمان تاب آور در صنعت نفت بر اساس تحلیل سلسله مراتبی و دیمتل فازی [مقاله کنفرانسی]
  • حسنی، فاطمه، مولوی، زینب (۱۴۰۱). شناسایی ابعاد تاب آوری سازمانی ...
  • حسینی، ابوالحسن، جعفری بازیار، فاطمه (۱۳۹۸). تاب آوری سازمانی از ...
  • داوری، علی، رضازاده، آرش (۱۳۹۳). مدل سازی معادلات ساختاری با ...
  • ساسان پور، فرزانه، آهنگری، نوید، حاجی نژاد، صادق (۱۳۹۶). ارزیابی ...
  • سیاح پور، علی، همتیان، فاطمه، شول، عباس (۱۳۹۸). تحلیل فرایند ...
  • کوثر، زهرا، ندائی، امین، سید نقوی، میرعلی (۱۳۹۸). عوامل موثر ...
  • محمدی شهرودی، حامد، رحیم نیا، فریبرز، ملک زاده، غلامرضا، خوراک، ...
  • Abedi Jafari, H., Taslimi, M., Faghihi, A., & Sheikhzade, S. ...
  • Andersson, T., Caker, M., Tengblad, S., & Wickelgren, M. (۲۰۱۹). ...
  • Annarelli, A., Battistella, C., & Nonino, F. (۲۰۲۰). A framework ...
  • Azusa, K., & Hiroyuki, Y., (۲۰۱۳). Organizational resilience: An investigation ...
  • Bartuseviciene, I., Pazaver, A., & Kitada, M. (۲۰۲۱). Building a ...
  • Bento, F., Giglio Bottino, A., Cerchiareto Pereira, F., Forastieri de ...
  • Braun, V., & Clarke, V. (۲۰۰۶). Using thematic analysis in ...
  • Channa, N. A., Shah, S. M. M., & Ghumro, N. ...
  • Danziell, E., & McManus, S. (۲۰۰۵). Resilience, vulnerability and adaptive ...
  • Deloitte, D. (۲۰۲۱). Building the resilient organization. Deloitte global resilience ...
  • Duchek, S. (۲۰۲۰). Organizational resilience: A capability-based conceptualization. Business Research, ...
  • Duchek, S., Raetze, S., & Scheuch, I. (۲۰۲۰). The role ...
  • Fasey, K. J., Sarkar, M., Wagstaff, C. R., & Johnston, ...
  • Fiksel, J. (۲۰۰۶). Sustainability and resilience: Toward a systems approach ...
  • Fornell, C., & Larcker, D. F. (۱۹۸۱). Evaluating structural equation ...
  • Geciene, J. (۲۰۲۱). Organizational resilience management in the face of ...
  • Gibson C. A., & Tarrant, M., (۲۰۱۰). A conceptual models' ...
  • Gittell, J. H., Cameron, K., Lim, S., & Rivas, V. ...
  • Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., ...
  • Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., ...
  • Hulland, J., & Richard, I. (۱۹۹۹). Use of partial least ...
  • Hunter, R. G., Gray, J. D., & McEwen, B. S. ...
  • Jamrog, J. J., McCann, J. E. I., Lee, J. M., ...
  • Kevin, S. (۲۰۱۲). We need to talk about kevin. NewYork: ...
  • King, D. R., Bauer, F., Weng, Q., Schriber, S., & ...
  • Labarda, C., Labarda, M. D., & Lamberte, E. E. (۲۰۱۷). ...
  • Lengnick-Hall, C. A., Beck, T. E., & Lengnick-Hall, M. L. ...
  • Luthans, F., Vogelgesang, G. R., & Lester, P. B. (۲۰۰۶). ...
  • Ma, Z., Xiao, L., & Yin, J. (۲۰۱۸). Toward a ...
  • Macuzic, I., Tadic, D., Aleksic, A., Stefanovic, M. (۲۰۱۶). Atwo ...
  • Madani, F., & Parast, M. M. (۲۰۲۱). An integrated approach ...
  • Madni, A., & Jackson, S. (۲۰۰۹). Towards a conceptual framework ...
  • Mahmoudi, A., Abbasi, M., & Deng, X. (۲۰۲۲). A novel ...
  • Mallak, L. (۱۹۹۸). Putting organizational resilience to work. Industrial Management, ...
  • Mousa, M., Abdelgaffar, H. A., Chaouali, W., & Aboramadan, M. ...
  • Paton, D., Smith, L., & Violanti, J. M., (۲۰۰۰). Disaster ...
  • Pescaroli, G., Velazquez, O., Alcantara-Ayala, I., Galasso, C., Kostkova, P., ...
  • Ran, N. A., Eun-Ho, K., Jae-Hon, L., & Bum-Hee, Y. ...
  • Reitsema, J., Laurie, T. K., Douglas, E., Crews, M., & ...
  • Richard, J., Grande-Gosende, A., & Fletcher, E. (۲۰۱۴). Measuring organizational ...
  • Rivard, S., & Huff, S. I. (۱۹۸۸). Factors of sussess ...
  • Rumiani, Z. (۱۴۰۰). Prioritization of dimensions of organizational resilience in ...
  • Sanchis, R., Canetta, L., & Poler, R. (۲۰۲۰). A conceptual ...
  • Schriber, S., Bauer, F., King, D. R. (۲۰۱۹). Organisational resilience ...
  • Sezen-Gültekin, G., & Argon, T. (۲۰۲۱). Examination of the Relationship ...
  • Shani, O. (۲۰۲۰). Organizational resilience: Antecedents, consequences, and practical implications–for ...
  • Tracey, S. H., O’Sullivan, T. L., Lane, D., Cuy, E., ...
  • West, P., & Burnes, B. (۲۰۰۰). Applying organizational learning: Lessons ...
  • West. P., & Burnes, B. (۲۰۰۰). Applying organizational learning: Lessons ...
  • Zhao Kang, K., Akhil, T. P. & Harrison, J. (۲۰۱۱). ...
  • نمایش کامل مراجع