جهانی شدن واحدهای تحقیق و توسعه تجربه شرکتهای موفق

سال انتشار: 1380
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,850

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CIMRDC03_037

تاریخ نمایه سازی: 28 آذر 1385

چکیده مقاله:

شرکتهایی که فعالیتهای تحقیق وتوسعه (R&D) خود را به خارج از مرزها گسترش می دهند با یک چالش مدیریت مهم مواجه هستد: «چگونه می توان مراکزپراکنده در سطح جهان را به صورت موفقیت آمیزی راهبری کرد» . شرکتهای ژاپنی درسالهای اخیر بشدت فعالیتهای برون مرز R&D خود را افزایش داده اند. شرکتهای پاناسونیک و سونی به عنوان دو شرکت عظیم جهانی، نه تنها زودتر از بقیه شرکتهای ژاپنی فعالیتهای R&D برون مرزی خود را شروع کرده اند بلکه اخیرا سیستمها و روشهای نوین مدیریتی در راهبری جهانی R&D را اجرا نموده اند. رویکردهای مدیریت بالا و پایین و مدیریت پایین به بالا در عرصه راهبرد جهانی تحقیق و تسوعه به سمت مدیریت مختلط گرایش پیدا کرده است. از ماموریت و اهداف R&D جهانی تغبیر توین شده است. ساختارهای مدیریتی جدید با جمع بین تمرکز گرایی و تمرکز زدایی بخوبی در اجرای پروژه های جهانیی و پروژه های محلی موفق نشان داده اند. در این مقاله، روشهای متعدد مدیریتی جهامی R&D ، بخصوص رویکرد مدیریت مختلط در زومینه های واگذاری پروژه یا وظایف خاص از طریق واحدهای مختلف، تعیین کمیته ها و نشستهای مختلف R&D، استفاده از فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی و بکارگیری ساختارهای جدید مدیریت مورد بررسی قرار گرفته است.

نویسندگان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :