طراحی الگوی مدیریت تغییر راهبردی در سیستم نوآوری باز و فضای مشارکتی شرکت های دانش بنیان

هدف:طراحی الگوی مدیریت تغییر راهبردی در سیستم نوآوری باز و فضای مشارکتی شرکت های دانش بنیانروش شناسی:پژوهش با روش کیفی تحلیل مضمون انجام شده است که از نظر نتیجه، بنیادی و از نظر هدف، بنیادی و کاربردی و بر اساس داده می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل متخصصین و نخبگان حوزه مدیریت راهبردی، مدیران و مسئولین در زمینه مدیریت تغییر که به کمک پروتکل مصاحبه که با مشورت و نظر اساتید متخصص و خبره تدوین و تهیه شد و با انجام مصاحبه های نیمه ساختاریافته با انتخاب ۱۵ نفر از خبرگان حوزه مدیریت تغییر راهبردی به روش نمونه گیری هدفمند و با بهره گیری از نظرهای آنان، داده ها و اطلاعات در جهت هدف پژوهش جمع آوری شدند. برای تعیین حجم نمونه گیری در تعداد مصاحبه های انجام شده، از روش اشباع نظری استفاده شد. همچنین اعتباریابی پژوهش بر اساس معیارهای پارکر و رافی مورد ارزیابی قرار گرفته است.یافته ها:پس از انتخاب مصاحبه شوندگان در پژوهش با استفاده از نمونه گیری هدفمند و انجام ۱۵ مصاحبه ی نیمه ساختاریافته با آن ها، اشباع نظری رخ داد که با استخراج و تجزیه وتحلیل داده ها در نهایت ۱۰۱ کد باز (مفهوم اولیه)، ۲۵ مضمون پایه، ۱۷ مضمون سازمان دهنده و ۷ مضمون فراگیر شناسایی شدند. این کدها و مفاهیم بارها توسط پژوهشگر بازبینی و اصلاح شدند و مفاهیم مشابه و یکسان در یک دسته قرار گرفتند.نتیجه گیری: ۷ مضمون فراگیر شامل عوامل مدیریتی، رهبری حمایتی، ساختار شرکت، دانش محوری، تفکر راهبردی، فرهنگ سازی مشارکتی و هوشمندی کسب وکار شناسایی شدند.

کلیدواژه ها:

مدیریت راهبردی ، مدیریت تغییر ، نوآوری باز ، فضای مشارکتی ، شرکت های دانش بنیان