راهکارهای برنامه ریزی و مدیریت سوانح در ساخت و ساز شهری

با توجه به رشد جمعیت و افزایش شهر نشینی، وقوع حوادث طبیعی مثل زلزله می تواند خسارات و تلفات سنگینی را ایجاد وتوسعه شهرها و کشور را دچار وقفه نماید. ضرورت کاهش آسیب پذیری شهر در برابر زلزله، به عنوان یکی از اهداف اصلی برنامه ریزی کالبدی، برنامه ریزی شهری و طراحی شهری محسوب می گردد. مدیریت پروژه به معنی اختصاص، پیگیری و به کارگیری منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص است. به همین خاطر برای اینکه یک پروژه در زمان مناسب انجام بگیرد و بودجه مناسب به آن تخصیص داده شود به یک مدیریت مناسب نیاز دارد. در این راستا پیش بینی و مدیریت بحران از الزامات مهم است تجربه، بهترین معلم مدیران بحران است. معمولا کسانی که پیش از این بحران هایی را تجربه کرده اند، حساسیت بیشتری به بحران های آتی دارند؛ علاوه بر تجربه، سایر اجزای مدیریت دانایی و استفاده از قدرت فکر خود و دیگران نیز بر پیشگیری و مداخله در بحران تاثیر می گذارد؛ زیرا تفکر درباره عوامل بحران ساز، نخستین قدم در مسیر تدوین برنامه مدیریت بحران و نبرد با خطاهای آتی است. گروه مدیریت بحران باید شامل افرادی باشد که از توانایی و تخصص کافی و قدرت تفکر، ادراک و توانایی ارزیابی موقعیت ها و بحران ها برخوردارند و توانایی پیشگیری از بحران ها و مداخله در آنها را دارند. در همین راستا مدیریت بحران در پروژه های عمرانی یک فاز بسیار مهم در برنامه ریزی و مدیریت پروژه محسوب می شود. فرآیند مدیریت بحران فرایندی است که برای مقابله با اتفاق های غیر منتظره که باعث ایجاد بحران در پروژه می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت اجرایی ، پیشگیری ، عوامل بحران ساز