انتخاب پیمانکار برای اجرای پروژه های عمرانی و تحلیل حساسیت معیارها با استفاده از تصمیم گیری با معیارهای چندگانه

دردنیای متغیرامروزی سازمان ها نیازدارند که قسمتی ازفعالیت های پروژه خودشان را به منظور پاسخ سریع به نیازهای متغیرشان به تامین کننده واگذار کنند شرکت ها و موسسه های زیادی برای واگذاری پروژه هایشان ازپیمانکارخارجی خارج ازموسسه استفاده می کنند و گزینه های زیادی برای انتخاب پیمانکار دارند بنابراین برای انتخاب باید ازفرایند ها و ابزاری استفاده کنند تا بتوانند باتوجه به معیارهایشان بهترین گزینه را برای واگذاری پروژه به آن انتخاب کنند تا بتوانند حداکثر افزایش کارایی را درسازمان خود داشته باشند مسئله انتخاب پیمانکار را میتوان به عنوان یک مساله انتخاب تامین کننده درنظر گرفت و با استفاده ازروشهای MCDM به حل آن پرداخت این مقاله واگذاری پروژه های عمرانی به پیمانکاران درشرکت ملی گاز استان لرستان را مورد بررسی قرار داده به این منظور پنج شرکت پیمانکاری برای واگذاری پروژه به آنها مورد ارزیابی قرارگرفته اند معیارهای ارزیابی شامل سابقه اجرایی کفایت کادرفنی حسن سابقه و رتبه شرکت مصاحبه تخصصی قدرت مالی و تجهیزات وماشین الات می باشد و وزن معیارها را باتوجه به نظرخبرگان و AHP گروهی بدست آمده است با استفاده ازروش AHP TOPSIS به رتبه بندی پیمانکاران پرداخته ایم و سپس با استفاده ازروش AHP تعدادمعیارها و وزن آنها تحلیل حساسیت شده است با این تحلیل حساسیت شرکت میتواند درحذف معیار یا اضافه کردن معیار جدید برای تصمیم گیری و همچنین تغییر وزن آنها تصمیم گیری کند مشاهده شد که با اضافه شدن هرمعیار ترتیب رتبه بندی پیمانکاران تغییر میکرد و نیز ایجاد تغییر دروزن ها باعث تغییر دررتبه بندی میشود.

کلیدواژه ها:

انتخاب پیمانکار ، تعدادمعیارها ، وزن معیارها ، Ahp