الگوی تصمیم گیری برای ارائه راهکارهای مدیریت کاهش عوامل موثر بر ادعاهای ارکان مختلف پروژه در قراردادهای کلید در دست

ادعاها بخش جدایی ناپذیری از قراردادهای ساخت هستند که رخداد آن در پروژه، امری عادی تلقی می شود و حل و فصل آن اغلب، هزینه بر، زمان گیر و ناخوشایند است و نقطه تاریک آن، شیوه مدیریت و سنجش اثربخشی فرایند ادعا و چگونگی پاسخگویی به آن می باشد. موضوع مدیریت ادعا به منظور شناسایی ادعاهای شایع و ارائه راهکارهای کاهش این ادعاها در پروژه های ساخت مبتنی بر قراردادهای کلید در دست یکی از موضوعات جالب توجه مدیریت پروژه می باشد که در کشورهای در حال توسعه همچون ایران کمتر مورد توجه جدی قرار گرفته است. این در حالی است که به دلیل فوریت زمانی، پراکندگی و پیچیدگی پروژه ها، نیاز به یک سیستم مدیریت موثر ادعا به منظور ارائه راهکارهای پیشنهادی جهت برون رفت از ادعاها ضروری به نظر می رسد. در این رابطه عوامل زیادی نقش دارند که در این تحقیق بنا بر آن است که پس از شناسایی عوامل اصلی بروز ادعا در قراردادهای ساخت کلید در دست، با استفاده از روشهای تصمیم گیری چندمعیاره به ارائه یک الگوی اولویت بندی ادعاهای شایع و ارائه راهکارهایی برای کاهش اثر این ادعاها پرداخته شود. لذا در این تحقیق، شناسایی و ارزیابی مهمترین دلایل بروز ادعاها در قراردادهای ساخت کلید در دست کشور ایران و همچنین ارائه راهکارهای پیشنهادی در این زمینه مد نظر می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ادعا ، عوامل بروز ادعا ، قراردادهای ساخت ، تصمیم گیری چندمعیاره ، روش تاپسیس ، راهکار پیشنهادی