بررسی رابطه بین برنامه های توسعه منابع انسانی بر تصمیم گیری کارکنان با در نظر گرفتن نقش اعتماد سازمانی (مورد مطالعه : سازمان جهاد کشاورزی- استان کردستان)

سازمانه ای مدرن و پیچیده امروزی چنان وسیع و پیچیده شده اند که مدیریت آنها از عهده یک فرد به تنهایی بر نمی آید و مدیرمجبور است در تصمیم گیری ها و اداره امور سازمان از دیگران کمک بگیرد در این راستا، این پژوهش در پی شناسایی رابطه بینبرنامه های توسعه منابع انسانی و تصمیم گیری کارکنان با در نظرگرفتن نقش اعتماد سازمانی بود، جامعه آماری را کارکنان اداراتجهاد کشاورزی استان کردستان در سال ۱۴۰۲ (۹۷۱ نفر) تشکیل دادهاند، بر اساس فرمول کوکران ۲۷۳ نفر به عنوان نمونه آما ر یتعیین شدند؛ پژوهش به روش توصیفی از نوع همبستگی انجام شده است. بر ای سنجش سنجش تصمیم گیری کارکنان از پرسشنامهاستاندارد مشارکت در تصمیم گیری وانوس و کولگیوس (۲۰۰۰)، برای سنجش اعتماد سازمانی از مدل و پرسشنامه طراحی شدهتوسط شاکلی زالباک و همکارانش (۲۰۰۰) و بر ای سنجش ابعاد و مولفه های توسعه منابع انسانی از ابزار محقق ساخته بر اساسمدل نیکرسون ایربای (۱۹۹۸) استفاده شد. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS۲۰ و لیزرل ۸.۷ و آزمون های آما ری سوبل،ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل مسیر محاسبه و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند که نتایج آزمون سوبل نشان داد که مقدار zبه دست آمده ۴۴۹ / ۱۰ (۰۱ / ۰ < p) از ۱.۹۶ بیشتر بوده و معنی دار شد. بنابراین برنامه های توسعه منابع انسانی از طریق اعتماد سازمانی بر مشارکت کارکنان در تصمیم گیری تاثیرگذار بود. بین برنامه های توسعه منابع انسانی و اعتماد سازمانی وتصمیم گیری کارکنان در ادارات جهاد کشاورزی استان کردستان و همچ نین بین اعتماد سازمانی و تصمیم گیری کارکنان، بین ابعادبرنامه های توسعه منابع انسانی (توسعه فردی، توسعه آموزشی، توسعه سازمانی، توسعه حرفه ای و توسعه فرهنگی- اجتماعی) و تصمیم گیری کارکنان رابطه ی معنادار وجود داشت.

کلیدواژه ها:

برنامه های توسعه منابع انسانی ، تصمیم گیری کارکنان ، اعتماد سازمانی ، سازمان جهاد کشاورزی استان کردستان