سازمان و نظریه آشوب: پیچیدگی در چشم انداز کسب و کار هوش مصنوعی

در عصر پیشرفت های سریع تکنولوژیک، شرکت ها با یک پارادوکس روبرو هستند: پیگ یری نظم در میان هرج و مرج ذاتی. اینمقاله مرور سیستماتیک به بررسی تاث یر متقابل بین مدیریت سازمانی و تئوری آشوب می پردازد، و روشن می کند که چگونه سازمانها می توانند در محیط های غیرقابل پیش بینی رشد کنند. اگرچه برخی از سازمان ها می توانند با اجرای استراتژی های مقابله ایموثر این بحرا نها را با موفقیت پشت سر بگذارند، اما برخی دیگر به دانش بیشتری در مورد مد یریت بحران نیا ز دارند. هدف از اینمقاله استخراج بینش از تئوری آشوب، استراتژ یهایی را برای رهبری تطبیقی، نوآوری و انعطاف پذیری می باشد و در این موردمثال هایی از شرکتهای بزرگ آورده شده است. بر اساس یک بررسی ادبیات یکپارچه و اتخاذ یک رو یکرد پارادایم پراگماتیست، ما یکنقشه فرآیند چند متغیره بر ای تجدید استراتژیک در طول بحران ارائه می کنیم.

کلیدواژه ها:

نظریه آشوب ، استراتژی در آشوب ، هرج و مرج محیط سازمان