ارزیابی محیطی و تعیین موقعیت فدراسیون جودو با رویکرد استراتژیک

هدف از این پژوهش، ارزیابی محیطی و تعیین موقعیت فدراسیون جودو با رویکرد استراتژیک بود. روش پژوهش، توصیفی و به لحاظ هدف، کاربردی است و جمع آوری اطلاعات، به صورت میدانی به شیوه آمیخته (کمی و کیفی) انجام شد. جامعه آماری پژوهش در بخش کمی شامل ۷۰ نفر از مسئولان فدراسیون و هیات های جودو استان ها و مدیران باشگاه های لیگ کشوری و در بخش کیفی، ۱۲ نفر از خبرگان بودند. به دلیل محدودیت اعضای جامعه آماری، نمونه آماری با جامعه برابر شد . اطلاعات تحقیق از اسناد بالا دستی، ادبیات پیشینه، پرسشنامه و نظرات خبرگان، جمع آوری و در شورای راهبری، جمع بندی و نهایی شد. ابزار تحقیق، پرسشنامه محقق ساخته بود که روایی محتوایی آن توسط ۱۰ تن از اساتید دانشگاهی و پایایی آن نیز با استفاده از محاسبه آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت (۸۶/۰=α). نتایج نشان داد که در فدراسیون جودو، ۷ قوت، ۹ ضعف، ۹ فرصت و ۸ تهدید وجود دارد. با توجه به یافته ها، مجموع امتیازات نهایی ماتریس ارزیابی عوامل درونی فدراسیون جودو ۶۳/۲ و مجموع امتیازات نهایی ماتریس ارزیابی عوامل بیرونی ۶۸/۲ و موقعیت استراتژیک تهاجمی به دست آمد. مسئولین باید با بهره برداری از قوت ها و استفاده به موقع از فرصت ها، ضمن رفع ضعف ها و کاهش اثرات تهدیدها نسبت به افزایش اقدامات توسعه ای ورزش جودو اقدام لازم را انجام دهند.

کلیدواژه ها:

جودو ، فدراسیون ، موقعیت استراتژیک ، SWOT.