مدیریت استراتژیک پیوستن به سازمان تجارت جهانی با استفاده از مدلSWOT

مدیریت استراتژیک هنر و دانش تبیین و تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه می باشد که سازمان را قادر به دستیابی به اهداف بلند مدت خودش می سازد فلذا لازمه پیوستن به سازمان تجارت جهانیدستیابی به هنر مدیریت استراتژیک است. با توجه به اینکه ،جهانی شدن همچون هر پدیده دیگری در ذات خود فرصت و چالش هایی دارد و کشورها باید با شناخت دقیق آن از فرصت های آن به نفع خویش سودجویند و از چالش های احتمالی آن بدور مانند. در این مقاله چالشهای فرا روی ایران برای پیوستن به سازمان تجارت جهانی را از دو بعد می توان مورد بحث و نقد قرار داد: -1 بعد درونی -2 بعد بیرونی پژوهش حاضر، با در نظر گرفتن فرصت ها، تهدیدهای موجود در کشور، نقاط ضعف و نقاط قوتی که پیش روی کشور قرار دارد و تنظیم ماتریسSWOTوضعیت فعلی کشور و ظرفیت های آن برای ورود به عرصه جهانی شدن را مورد بررسی قرار داده است. پس از تحلیل های انجام شده، در نهایت استراتژی محافظه کارانه حفظ و نگهداری موقعیت موجود، برگزیده شد و با توجه به اینکه این موقعیت در ماتریس داخلی - خارجی به بخشتولید و رشد نیز نزدیک می باشد، با برنامه ریزی صحیح و مدیریت درست فرصت ها در زمان مناسب می توان از استراتژی تهاجمی برای ورود به بازار استفاده نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، سازمان تجارت جهانی WTO مدل SWOTماتریس داخلی- خارجی