بحران در مدیریت پروژه های صنعتی

هدف از تحقیق حاضر بررس ی بحران در پروژه های صنعت ی است . یکی از ویژگی ها ی اصلی بحران این است که یک رویداد غیر منتظره، غیر قابل اندازه گیری، ناشناخته و برنامه ریزی نشده است . یک بحران یک "رویداد با احتمال کم و تاثیر زیاد" در نظر گرفته می شود. معمولا بحران یک پدیده منفی تلقی می شود.ریسک عدم قطعیتی است که امکان اندازهگیری آن وجود دارد. گستره عدم قطعیت در پروژهها قابل ملاحظه است و بسیاری از فعالیت های مدیریت پروژه از همان مراحل اولیه دوره عمر پروژه، به تبیین و تصمیم گیری در مورد مجموعه اقدامات ممکن در برابر عدم قطعیت ها ی پروژه می پردازد. بخشی از موارد عدم قطعیت در پروژهها، به امکان تغییر در معیارهای عملکرد پروژه مانند هزینه ، زمان یا کیفیت بر می گردد. علاوه بر این ، بحران ها می توانند عملکرد سازمانی را کاهش دهند. شرکت های صنعتی نیز از این امر مستثنی نیستند. هیچ سازمانی ، چه در بخش خصوصی و چه در بخش دولتی ، نمی خواهد شکست بخورد و توانایی تحمل عملکرد ضعیف را ندارد. با وجود اهمیت بحران ها برای سازمان های برنامه ریزی، تحقیقات کمی تا به امروز انجام شده است . با توجه به کمبود تحقیق و اهمیت موضوع، بررسی چگونگی مدیریت بحران ها توسط شرکت ها ی صنعتی به وضوح مهم است .

کلیدواژه ها:

بحران ، پروژه صنعتی ، مدیریت پروژه ، ریسک