نقش مدیریت منابع انسانی در دستیابی به اهداف سازمان

مدیریت منابع انسانی (اچ آر ام) به عنوان یک شریک استراتژیک به نقش مترقی منابع انسانی در سازمان اشاره می کند که در آن متخصصان منابع انسانی به طور فعال در فرآیند تصمیم گیری استراتژیک درگیر هستند و سهم قابل توجهی در دستیابی به اهداف و مقاصد سازمانی دارند. این رویکرد خاص اهمیت محوری سرمایه انسانی را در دستیابی و حفظ مزیت رقابتی در چشم انداز کسب وکار پویا و همیشه در حال تحول تصدیق و به رسمیت می شناسد. بنابراین ، بررسی جنبه های مختلف کلیدی که مدیریت منابع انسانی را به عنوان یک شریک استراتژیک مشخص می کند، ضروری است . در خط مقدم این مدل، همسویی منابع انسانی با اهداف کلی کسب و کار قرار دارد. دورانی که منابع انسانی صرفا به عنوان یک نهاد اداری محدود می شد، گذشته است . در شرایط فعلی ، متخصصان منابع انسانی دست در دست رهبران کسب و کار برای درک عمیق اهداف و آرمان های سازمان کار می کنندمتعاقبا،. آنها با دقت استراتژی ها و شیوههای منابع انسانی را توسعه می دهند که به طور یکپارچه با این اهداف همسو می شوند و از آنها حمایت می کنند، در نتیجه رویکردی یکپارچه و منسجم به سمت موفقیت سازمانی را تضمین می کنند.

کلیدواژه ها:

ورزش ، مدیریت منابع انسانی ، سازمان