شناسایی ابعاد کلیدی مدیریت پایدار پروژه در سازمان ها

گرایش به سمت پایداری و زندگی بهتر برای نسل های آینده یکی از گرایش های جهانی است که در سال های اخیر به ویژه برای علاقه مندان به عرصه ساخت و ساز بسیار مورد توجه قرار گرفته است . پیشرفت شهری و صنعتی ، همراه با مصرف بیشتر ۱ منابع طبیعی ، تاثیر منفی بر توانایی سیاره در تجدید منابع خود دارد و بنابراین زندگی آینده را در معرض خطر قرار می دهد.پایداری یک دیدگاه اجتماعی ایجاد می کند که به استفاده محتاطانه از منابع طبیعی احترام می گذارد تا اطمینان حاصل شود که نسل های کنونی می توانند به درجه بالایی از امنیت اقتصادی دست یابند و می توانند به دموکراسی و مشارکت مردمی در کنترل جامعه دست یابند و در عین حال یکپارچگی سیستم اکولوژیکی و زندگی را حفظ کنند. .رویکرد سنتی مدیریت پروژه با تخصیص و بهره برداری از این منابع ، به دنبال ترکیبی بهینه از زمان، هزینه و عملکرد با کیفیت ، برای به حداکثر رساندن منافع ذینفعان است این رویکرد در طول زمان ثابت کرده است که بسیار تقلیل گراست ، زیرا مسائل اجتماعی و زیست محیطی گسترده ای را که چالش های پایداری هستند در نظر نمی گیرد..مدیریت پروژه و پایداری ، به صورت جداگانه ، توسط بسیاری از مطالعات مورد مورد مطالعه قرار گرفت ، ولی اکثر این مطالعات به مطالعه مدیریت پایدار و مدیریت زیست محیطی اهمیت دادند و تعداد کمی از آنها به مدیریت پروژه و نقش بزرگ آن در معماری پایدار و مدیریت پایدار پرداختند. بدین منظور این مقاله مروری با بررسی شناسایی ابعاد کلیدی مدیریت پایدار پروژه در سازمان ها انجام شد. در ابتدا یک بررسی جامع ادبیات انجام شد. مجلات علمی مرتبط ، کتب ، مقالات کنفرانسی و گزارشهای صنعتی مناسب برای جمع آوری برداشت های مرتبط با موضوع مورد بررسی ، مطالعه شدند براساس نتایج حاصل از این پژوهش پنج بعدی کلیدی برای ادغام مناسب پایداری در بافت پروژه را پوشش دهند که شامل :سیاست ها و رویه های شرکت ، مدیریت منابع ، جهت گیری چرخه زندگی مشارکت ،ذینفعان و یادگیری سازمانی می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، پایداری ، سازمان