بررسی رهبری تحول آفرین بر اجرای استراتژی های سازمانی با نقش میانجی تفکر استراتژیک مدیران و توانمندسازی ساختاری

هدف از انجام این پژوهش بررسی رهبری تحول آفرین بر اجرای استراتژی های سازمانی با نقش میانجی تفکر استراتژیک مدیران و توانمندسازی ساختاری می باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف، تحقیق کاربردی است. از نظر شیوه گردآوری و تحلیل اطلاعات نیز، این تحقیق توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری در این پژوهش ۱۰۳ نفر از مدیران ، سرپرستان و کارکنان کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ در شهر اصفهان می باشد. روش نمونه گیری در این پژوهش، تصادفی ساده است. حجم نمونه در این پژوهش ۱۰۳ نفر از مدیران، سرپرستان و کارکنان کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ در شهر اصفهان می باشد. ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین توسط باس و آولیو (۲۰۰۰)، پرسشنامه استاندارد اجرای استراتژی های سازمانی توسط طالب زاده و همکاران (۱۳۹۲)، پرسشنامه استاندارد تفکر استراتژیک مدیران توسط پیساپیا و همکاران(۲۰۱۱) و پرسشنامه استاندارد توانمندسازی ساختاری توسط اسپریتز (۱۹۹۷) می باشد. برای تایید روایی از روش روایی سازه بر اساس صاحب نظران سازمان ها استفاده شده است. پایایی پرسشنامه با ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید که برای متغیر رهبری تحول آفرین ۸۸۴/۰، اجرای استراتژی های سازمانی ۸۳۵/۰، متغیر تفکر استراتژیک ۸۹۲/۰ و متغیر توانمندسازی ساختاری ۸۷۱/۰ محاسبه شد. نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین بر اجرای استراتژی های سازمانی تاثیر دارد. رهبری تحول آفرین بر تفکر استراتژیک مدیران تاثیر دارد. رهبری تحول آفرین بر توانمندسازی ساختاری تاثیر دارد. تفکر استراتژیک مدیران بر اجرای استراتژی های سازمانی تاثیر دارد. توانمندسازی ساختاری بر اجرای استراتژی های سازمانی تاثیر دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، احرای استراتژی های سازمانی ، تفکر استراتژیک مدیران ، توانمندسازی ساختاری