مدلسازی ارزیابی عملکرد استانداران دولت جمهوری اسلامی ایران

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 72

فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_PUBL-15-1_005

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1403

چکیده مقاله:

هدف: همه مردم روزانه با ارگان­ها و دستگاه­های دولتی بی شماری سروکار دارند به نحوی که این دستگاه ­های دولتی به بخشی از زندگی مردم تبدیل شده اند. این واقعیت در ایران به علت حجم بالای فعالی های دولت و به اصطلاح بزرگ بودن دولت نمود بیشتری دارد. استانداری­ ها و در راس آن شخص استاندار مسئولیت اجرا و نظارت بر فعالیت دولتی در هر استان را به صورت مجزا بر عهده دارد. بنابراین با توجه به حجم بالای ارتباط مردم در جامعه ایران با دستگاه ­های دولتی، عملکرد مطلوب استانداری­­ ها به صورت عام و خود استانداران به عنوان سکانداران این نهاد دولتی بسیار مهم گردیده است. بر این اساس مسئله اصلی که منجر به انجام این مطالعه خواهد شد ضعف آگاهی موجود در ارتباط با ارزیابی عملکرد استانداران است. چرا که مشخص نیست عملکرد استانداران بر چه اساسی ارزیابی می گردد و رتبه بندی­ ها و نتایج ارائه شده توسط مراکز آماری بر چه پایه و اساسی صورت می ­گیرد. بر این اساس مطالعه حاضر در دو گام انجام می ­گیرد. در گام اول، الگوی ارزیابی عملکرد استانداران با شناسایی مولفه ­ها و شاخص ­های دخیل در آن طراحی و مدلسازی شده، سپس در گام دوم مدل استخراجی پژوهش مورد اعتبارسنجی قرار می ­گیرد.طراحی/ روش شناسی/ رویکرد: پژوهش حاضر بر مبنای پارادایم تفسیری- اثبات­گرایانه و رویکرد آمیخته به صورت کیفی و کمی می ­باشد. همچنین استراتژی این پژوهش، استقرایی است. جامعه کیفی مورد مطالعه در پژوهش حاضر را کلیه اساتید دانشگاهی در حوزه مدیریت دولتی و مدیریت استراتژیک و استانداران دولت جمهوری اسلامی ایران به همراه مدیران ارشد وزارت کشور تشکیل دادند. به منظور طراحی الگوی پژوهش حاضر در مجموع بر اساس روش نمونه­ گیری گلوله برفی تا سر حد اشباع نظری مصاحبه­ ها ادامه یافت، بنابراین تعداد مشارکت­ کنندگان در این مطالعه ۱۸ نفر بوده ­اند. در این بخش جامعه آماری را خبرگان آگاه به موضوع همچون استانداران دولت جمهوری اسلامی ایران، معاونین و مدیران ارشد استانداری­ های دولت ج. ا. ا تشکیل دادند. نمونه­ گیری با استفاده از روش غیراحتمالی در دسترس صورت گرفت که در نهایت تعداد ۴۸ نفر از جامعه آماری مورد نظر به عنوان نمونه پژوهش تعیین شدند. در راستای مدلسازی ابعاد شناسایی ­شده ارزیابی عملکرد، از نظرات خبرگان که نقش فعال اجرائی داشته ­اند استفاده شد، چرا که این افراد از نزدیک درگیر فعالیت ­های مربوط به مدیریت در سطح کلان دولتی بوده و با فرایندهای ارزیابی عملکرد به صورت عملی آشنایی داشته ­اند. شاخص دیگر در تعیین حجم نمونه در این بخش، میزان دسترسی به این قبیل خبرگان بوده که در نهایت تعداد ۴۸ نفر به عنوان نمونه در این خصوص تعیین شدند.یافته­ های پژوهش:  تحلیل داده ­های حاصل از مصاحبه در نهایت منجر به شناسایی ۱۲ مقوله اصلی به عنوان ابعاد ارزیابی عملکرد استانداران شد. در مجموع ابعاد ارزیابی عملکرد استانداران در ۵ سطح طبقه ­بندی گردیدند. بر این اساس دانش جغرافیایی به عنوان اثرگذارترین و رضایت ذی نفعان، مشارکت سیاسی و بهره ­وری به عنوان اثرپذیرترین عوامل لحاظ شدند. با توجه به اینکه سطوح معنی­ داری کمتر از ۰۵/. حاصل گردیده، در نتیجه می ­بایست از آزمون­ های ناپارامتریک بهره برد. در این راستا از روش مدلسازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی استفاده می­گردد. میانگین سرمایه اجتماعی نشان می­دهد در جامعه آماری مورد بررسی، این مفهوم از سطح مطلوبی برخودار نیست. همچنین دانش جغرافیایی و توسعه رفاهی مقادیر متوسط به بالا را نشان داده و مابقی متغیرها در سطح متوسطی قرار دارند.محدودیت ­ها  و پیامدها: با توجه به هدف این مطالعه، دسترسی به خبرگانی که بتوانند به روند انجام این مطالعه کمک نمایند با دشواری همراه بوده است.  پیامدهای عملی: یافته­ های این مطالعه جهت بهره ­برداری سیاست­گذاران و همچنین استانداری­ های کشور، پیشنهادهایی به شرح زیر ارائه می ­دهد:تحلیل دوره­ای مناطق جغرافیایی استان­ها با روش ماتریس SWOT در جهت شناخت نقاط قوت و ضعف منطقه و همچنین درک فرصت­ ها و تهدیدهای آتی به منظور هدف­گذاریتشکیل کارگروه ایمنی و سلامت در استانداری­ ها با مدیریت استانداران به منظور شناخت ضعف ­های بهداشتی سطح استان و تلاش در حل این مشکلات با برنامه ­ریزی و اخذ مشورت از خبرگان این حوزه در سطح استانتلاش دولتمردان در راستای بهره ­گیری از استانداران بومی در هر استان به جهت انطباق بیشتر با منطقه و شناخت مناسب­ تر فرصت ­های اقتصادیابتکار یا ارزش مقاله: پژوهش حاضر اولین مطالع ه­ای است که مدلی از ارزیابی عملکرد استانداران ارائه می­ نماید.نوع مقاله: مقاله پژوهشی

کلیدواژه ها:

عملکرد ، ارزیابی عملکرد ، استانداران ، دولت جمهوری اسلامی ایران

نویسندگان

معصومه مومنی مفرد

دانشجوی دکترا مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، لرستان، ایران.

رضا سپهوند

استاد دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، لرستان، ایران.

سید نجم الدین موسوی

دانشیار دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، لرستان، ایران.

حجت وحدتی

دانشیار دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، لرستان، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Balaboniene I. & G. Vecerskiene (۲۰۱۵) "The Aspects of Performance ...
  • Droodi, Masoud (۲۰۱۷). Compilation of evaluation indicators of governors and ...
  • Flach, P. (۲۰۱۹). Performance evaluation in machine learning: the good, ...
  • Ghorbani, Ebrahim, Kayani, Javad. (۲۰۱۸). Presenting the performance evaluation model ...
  • JAFARI, T., shafiabadi, A., farahbakhsh, K., abbaspour, A., younesi, J. ...
  • Karimi, Ruhvani, Noh Ebrahim, Abdur Rahim, Hasanpour, Akbar, Musapour, Nematullah. ...
  • Marsidin, S. (۲۰۲۰, December). The Practicality of Principal’s Performance Appraisal ...
  • Mayring, P. (۲۰۰۰).” QualitativeContentanalysis”, Forum: Qualitative Social Research,۱(no.۲) ...
  • Mirzai Chalaki, Sajjad (۲۰۱۳), performance evaluation using non-parametric techniques, master's ...
  • Neustroev, S., Gordashnikova, O., & Zibrov, V. (۲۰۲۰). Designing a ...
  • Niroomand, H., & Rzayat, G. H. (۲۰۲۰). Employee performance appraisal ...
  • Sanchez-Iborra, R., Sanchez-Gomez, J., Ballesta-Viñas, J., Cano, M. D., & ...
  • Selvarajan, T. T., Singh, B., & Solansky, S. (۲۰۱۸). Performance ...
  • Sepahvand, F., Mohammadipour, F., Parvizy, S., Zagheri Tafreshi, M., Skerrett, ...
  • Setiawati, T., & Ariani, I. D. (۲۰۲۰). Influence of performance ...
  • Soltani, Mohammad Reza, Aliani, Musa. (۲۰۱۶). Comparative and analytical comparison ...
  • Soltani, Mohammad Reza, Talai, Mohammad Hossein, Saberi Moghadam, Ahmed. (۲۰۱۷). ...
  • نمایش کامل مراجع