برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در بخش دولتی

میزان اثربخشی هر سازمان، بستگی به قدرت مدیریت در بکارگیری ابزارهای متنوع مدیریتی دارد. یکی از مهمترینابزارهای مدیریتی در مسیر پیشرفت و موفقیت، مدیریت استراتژیک است. در سالهای گذشته، برخی از سازمانها توانسته اندبا تدوین یک استراتژی درست و بکارگیری ابزارهای مدیریتی مناسب، موقعیت قابل قبولی را از نظر رقابتی در سطحجهانی بدست آورند. ولی برخی دیگر از سازمانها نیز به دلیل تدوین استراتژیهای نامطلوب، جایگاه و موقعیت برتر خود رابا شرایطی متوسط و بسیار پایینتر جابجا کردهاند. فرآیند مدیریت استراتژی شامل بخشهای مختلفی است که مهمترینو اساسی ترین مرحله آن، برنامهریزی استراتژیک است. بنابراین برنامهریزی استراتژیک تلاشی سازمان یافته و منظم برایاتخاذ تصمیماتی اساسی و بنیادی است که فعالیتهای سازمان را جهت آماده سازی، تنظیم رفتارها و واکنشهای صحیح ومناسب در موقعیتهای متفاوت، آماده میکند. لذا با توجه به اهمیت برنامه ریزی و نوع و چگونگی کاربرد آن و همچنینتاثیر آن در پیشرفتهای کوتاهمدت و بلندمدت بخش دولتی از یک سو و از سوی دیگر لزوم بررسی موانع اجرایی مدیریتاستراتژیک به عنوان رویکردی که میتواند منجر به ارائه راهکارهایی شود که مشکلات اجرایی مدیریت استراتژیک را دربخش دولتی را حل نماید، بر این اساس در این مقاله به بررسی برنامهریزی و مدیریت استراتژیک در بخش دولتیپرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، مدیریت استراتژیک ، بخش دولتی.