فهم کنش نهادی مدیریت منابع انسانی

هدف این پژوهش فهم کنش نهادی مدیریت منابع انسانی است. برای انجام پژوهش، ۲۰ مصاحبه نیمهساختاریافته بر اساس نمونهگیری هدفمند و اشباع نظری صورت گرفت و از طریق تحلیل مضمون ۶۸ مضمون پایه، ۱۴ مضمون سازماندهنده و ۴ مضمون فراگیر پس از کدگذاری مجدد انتخاب شد. مضامین فراگیر عبارت اند از زمینه نهادی، کنشها، تضادها، اقدامات و مضامین سازماندهنده زمینه نهادی HRM عبارت اند از پیچیدگی نهادی، نوع فعالیت، تغییر نهادی، کنشگران HRM. کنشگران HRM از طریق هوش نهادی ابعاد زمینه نهادی را درک میکنند و اقدامات خود را با منطق HRM از طریق دو دسته کنش فعال و غیرفعال معنا میبخشند؛ به عبارتی جاریسازی اقدامات بر اساس شیوه معنابخشی به منطق نهادی در منطق HRM است. کنشهای فعال شامل کار نهادی و کارآفرینی نهادی، سفارشیسازی، متنوعسازی گزینشی، ترکیب کردن، اهرمسازی، بهروزآوری، بازآفرینی، و یکپارچهسازی منطقهای نهادی در منطق HRM و کنشهای ساختاری سازماندهی کنشگرا و شبکه سازی و چابکسازی است. کنشهای غیرفعال شامل مشروعسازی منطق HRM در زمینه پیوند سست، اولویتدهی، استانداردسازی، و متناسبسازی منطقهای نهادی در منطق HRM و تعدیل و برونسپاری ساختار میشود. این کنشها در پاسخ به سه دسته از تضادها، شامل تضاد منطق HRM با منطقهای نهادی، تضاد منطق HRM با منطقهای نهادی متعارض و تضادهای منطق HRM (شامل تضاد منطق HRM با منطق سازمان، تضاد بین منطق اقدامات، تضادهای درون منطق اقدامات HRM) است. بر اساس یافتهها، الگوی مفهومی پژوهش ارائه شد.

کلیدواژه ها:

پیچیدگی نهادی ، تضاد منطق ها ، کنش نهادی ، مدیریت منابع انسانی