فراترکیب نقش های مدیران منابع انسانی حوزه سلامت و درمان

هدف از این پژوهش شناسایی و رتبهبندی نقشهای مدیران منابع انسانی در حوزه سلامت و درمان است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت دادهها آمیخته (کیفی کمی) است. در بخش کیفی برای شناسایی نقشها از روش فراترکیب استفاده شده است. ۱۷۷ سند از پایگاههای علمی معتبر جست وجو شد که بعد از غربالگری ۸۷ پژوهش وارد تحلیل شدند. در بخش کمی برای رتبهبندی نقشهای منابع انسانی از روش وزندهی آنتروپی شانون استفاده شد. ابزار پرسشنامه برای جمعآوری دادهها به کار رفت. مشارکتکنندگان در پژوهش ۱۰ نفر از مدیران منابع انسانی بخش سلامت و درمان بودند. تحلیل اسناد در گام کیفی منجر به شناسایی ۷ نقش برای مدیران منابع انسانی شد؛ شامل نقشهای توسعهای، نقش کارکردی، نقش حامی و خدمت رسان، نقشهای ارتباطی، نقش پیشران تغییر، نقش پژوهشگر، نقشهای راهبردی. نتایج رتبهبندی نقشهای منابع انسانی نشان داد توانمندسازی در نقش توسعهدهنده، تسلط در امور حرفه ای منابع انسانی در نقش کارکردی، پشتیبان کارکنان در نقش حامی و خدمات رسان، طراح برنامه و سیاستهای منابع انسانی، مشاور و تصمیمگیرنده در نقش راهبردی، شبکهساز/ تیمساز در نقش ارتباطی، نوآوری در اجرای امور در نقش پیشران تغییر، و پیشبینی/ فرصتطلبجویی در نقش پژوهشگر رتبه نخست را دارند. بنابراین، به خطمشیگذاران و مدیران بخش سلامت و درمان توصیه میشود که متناسب با تغییرات محیطی به نقشهای جدید مدیران منابع انسانی توجه داشته باشند.

کلیدواژه ها:

آنتروپی شانون ، سلامت و درمان ، فراترکیب ، مدیران منابع انسانی ، نقش