ارزیابی ریسک پروژه فولادسازی در شرکت فولاد اکسین خوزستان در مرحله ساختبا استفاده از روش AHP

تحقیق حاضر با هدف شناسایی و رتبه بندی ریسک های پروژه فولادسازی در شرکت فولاد اکسینخوزستان انجام شده است. در این پژوهش از استاندارد PMBOK برای شناسایی ۴ گروه اصلی ریسک(ریسک درون سازمانی، ریسک برون سازمانی ، ریسک فنی و ریسک مدیریت پروژه) استفاده شد و درقالب پرسشنامه، در اختیار ۳۰ نفر از نخبگان و مدیران در زمینه های مرتبط با مدیریت پروژه وفولادسازی قرار گرفت و هر یک از ریسک ها بهترتیب اهمیت و اولویت، رتبه بندی شدند. سپس با تشکیلساختار سلسله مراتبی و تعیین معیارها و زیرمعیارها، مهم ترین فاکتورهای مرتبط با ریسک پروژه مشخصشد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها نیز از روش تحلیل سلسله مراتبی AHP در نرم افزار Expert Choice استفاده گردید. بر اساس نتایج به دست آمده، عدم تصویب به موقع طرح ها و اصلاحاتپیشنهادی در زمان اجرای پروژه با وزن ۰.۴۷۰ ، عدم استفاده از نیروی متخصص و با تجربه کاری توسطپیمانکار با وزن ۰.۳۲۹ ، عدم تخصیص مناسب و به موقع منابع مالی با وزن ۰.۵۵۹ و عدم وجود برنامهمدیریت ریسک ساختاریافته با وزن ۰.۶۶۱ مهمترین ریسک های شناسایی شده هستند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی ریسک ، مدیریت پروژه ، استاندارد PMBOK ، تحلیل سلسله مراتبی AHP ، شرکت فولاد اکسین خوزستان