بررسی وضعیت کسب و کار گردشگردی استان هرمزگان

تجزیه و تحلیل وضع موجود در سیستم گردشگری به فرآیند برنامه ریزی توسعه گردشگری این امکان را خواهد داد تا بر مبنای واقعیت های جاری و حاکم بر وضع موجود نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای منطقه ای را شناسایی نموده و پایه ای عینی برای برنامه ریزی راهبردی تعیین نماید، پژوهش حاضر با هدف ارزیابی کسب و کار گردشگری در استان هرمزگان با ارائه و ارسال ۵۰ پرسشنامه به خبرگان و آگاهان وضعیت گردشگری استان انجام شده است. در این خصوص، یافته هایی از مطالعات وضع موجود بازار و اظهارات جامعه نمونه مد نظر قرار گرفته شد و عوامل مربوط به قوت کسب و کار گردشگری استان بعنوان عوامل داخلی و عوامل مربوط به جذابیت بازار بعنوان عوامل خارجی مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته شد. همچنین موقعیت بازار گردشگری با استفاده از ماتریس خط مشی هدایتی بررسی شد. نتایج نشان داد مجموع امتیاز عوامل مختلف در قوت کسب و کار محصول گردشگری استان هرمزگان برابر ۴۶۴/۱ بوده است. قدرت کسب و کار استان نیز در حالت استراتژی تدافعی قرار دارد. همچنین مجموع امتیازات بعد جذابیت بازار گردشگری استان ۸۳۴/۱ است و نزدیک به شاخص مطلوبیت و حد وسط می باشد. عوامل مربوط به قدرت کسب و کار ۴۶۴/۱ برآورد شد. بر اساس امتیازات یاد شده در حالت رشد و نگهداری و حفظ وضعیت کنونی متمایل به سرمایه گذاری و رشد قرار دارد. بر اساس امتیازات قدرت کسب و کار که ۴۶۴/۱ و نیز جذابیت بازار که ۸۳۴/۱ و نزدیک به شاخص مطلوبیت بود، خانه وضعیت حفظ وضعیت کنونی انتخاب شد. اطلاق این وضعیت در مورد محصولات و بازار نشان دهنده آن است که محصول در وضعیت نسبتا خوب (سطح متوسط) است و می تواند در این وضعیت نیز به صورت ثابت به فعالیت خود بپردازد، منتها با تدوین استراتژی هایی و راهکارهای مدیریتی می تواند به سمت رشد و سرمایه گذاری بیشتر یا رشد و ساخت حرکت کند و وارد فاز رقابتی شود. به طور کلی وضعیت بازارگردشگری استان در حال حاضر اصلا رقابتی نیست اما جذابیت بالایی دارد. قدرت کسب و کار این بازار نیاز به اندک تلاشی جهت تقویت و تغیر فاز دارد تا به شاخص مطلوبیت ۲ نزدیک شود. در نهایت گردشگری استان هرمزگان در موقعیت محافظه کارانه قرار دارد و مناسب ترین استراتژی برای آن استراتژی حفظ و نگهداری است. نتایج پژوهش حاضر در می تواند در توسعه کسب و کار گردشگری در مناطق ساحلی مورد استفاده مدیران مربوطه قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

ماتریس خط مشی هدایتی ، بازار رقابتی ، توسعه گردشگری ، استراتژی تدافعی