عوامل موثر بر کنترل کیفیت در مدیریت پروژه های ساختمانی

مدیریت فرایند به کارگیری موثر منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازمان دهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی صورت می گیرد؛ اما مهم ترین مسئله در اجرای یک پروژه، پرداختن به کیفیت و مدیریت کیفیت در آن است. حاصل تلاش نیروی انسانی در استفاده از مواد، ابزار و روش ها برای دست یابی و رسیدن به هدف سازمان، به شکل «همکاری و کار» ارائه می گردد. بنابراین هرقدر نیروی انسانی سازمان از نظر دانش، تخصص و توانایی ورزیده تر باشد و همکاری بیشتر و بهتر نیز بایکدیگر داشته باشند، به همان اندازه موفقیت سازمان در جهت رسیدن به اهدافش، قطعی ترخواهد بود. مطالعات انجام شده موید این واقعیت است که مدیریت کیفیت در پروژه های ساخت، می تواند هزینه های اضافی ناشی از نقصان کیفیت را کاهش دهد. در این راستا گام شناسایی عواملی که کیفیت ساخت را تحت تاثیر قرار می دهند، ضروری است. این تحقیق در پی پاسخ به این پرسش است که عوامل موثر بر مدیریت کنترل کیفیت در مدیریت پروژه های ساختمانی چیست؟ هدف این تحقیق شناسایی عوامل موثر کنترل کیفیت مدیریت در پروژه های ساختمانی است که بر کیفیت ساخت ساختمان ها، تاثیرگذارند. در این تحقیق به منظور شناسایی این عوامل، از ابزار جمع آوری اطلاعات روشی که برای نوشتن این مقاله به کار گرفته شده است، روش توصیفی تحلیلی و کتاب خانه ای است. به منظور عوامل موثریت در کنترل کیفیت و عوامل از مدل پیشگیری ارزیابی شکست استفاده شده است. نکته حائز اهمیت در این مدل یافتن نقطه بهینه برای هزینه های کیفیت است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، عوامل مدیریت ، کنترل کیفیت ، مدیریت پروژه های ساختمانی