بررسی نقش تفویض اختیار در سازمان

تفویض اختیار افزایش بازدهی ، ازدیاد علاقه نسبت به انجام کار، تقویت همکاری دسته جمعی و جلوگیری از اتلاف وقت مدیران است . تفویض دستیابی به هدفهای سازمان و رشد و بلوغ کارکنان را محقق می سازد. امروزه به علت رشد سریع ، فزاینده و پیچیده موسسات و سازمانها، این امکان وجود دارد که وظایف و مسئولیت های نیروی کار به خوبی تعریف نشوند. تفویض اختیار که به مفهوم واگذاری قسمتی از اختیارات به کارکنان زیردست است ، ابزاری است که مدیر به کمک آن، به کارآیی لازم در انجام کارها دست می یابد. شرایط اساسی توفیق در تفویض اختیار، رضایت تفویض کننده، استقلال عمل و نظارت فردی که اختیار به او تفویض شده، است . تفویض اختیار، یک سبک مدیریتی است که کارکنان را قادر می سازد تا در ارتقای مهارت و افزایش دانش خود بکوشند و بتوانند به طور مستقل عمل نموده و مسئولیت برخی از کارهای معین در سازمان را بپذیرند. با توجه به اهمیت این موضوع در این مقاله به بررسی نقش تفویض اختیار در سازمان پرداخته ایم .

کلیدواژه ها:

تفویض اختیار ، کارکنان ، سازمان