ارائه راهکاری جهت تقابل چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کارو چرخه حیات معماری سرویس گرا

سازمانهای تجاری درراستای اهداف خود براساس مجموعه ای ازفرایندهای کسب و کارشکل میگیرند که باتوجه به رشد سازمان رشد روزافزون اطلاعات و پیچیده تر شدن فرایندهای کسب و کارموفقیت یک سازمان به مدیریت صحیح فرایندهای کسب و کار آن سازمان وابسته است درگذشته یک سازمان برای هرفرایند سیستم مجزایی تعریف می نمود که به آنها سیستم هایجزیره ای می گفتند عدم ارتباط این سیستم ها سبب بروز مشکلاتی همچون داده های ناهمگون و تکراری عدم تعاملات میان فرایندها و ....می شد لذا ایده سیستم های یکپارچه مطرح شد از انجایی که یک سیستم کسب و کار ازچندین زیرسیستم مرتبط تشکیل شده است طراحی و پیاده سازی این سیستم ها کاری زمان بروحجیم خواهد بود اما اگر پیاده سازی فرایندهای کسب و کاردرقالب سرویسهایی درنظر گرفته شود که تحت پوشش معماری سرویس گراست میتوان براین مشکلات غلبه نمود لذا ما معماری سرویس گرا را به عنوان چارچوبی استاندارد برای توسعه و استقرار سرویسهای مرتبط با فرایندهای کسب و کاردرنظر میگیریم

کلیدواژه ها:

سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار ، فرآیند کسب و کار ، معماری سرویس گرا ، سازمان چالاک