چگونگی مدیریت استعداد نیروی انسانی در ادارات

مدیریت استعداد در سازمان فرآیندی استراتژیک، جامع و پیوسته است که طی آن برای جذب، استخدام، آموزش، توسعه مهارتها و حفظ کارآمدترین، ماهرترین و بااستعدادترین نیروها برنامه ریزی و تلاش میشود. مسلم و بدیهی است ارزشمندترین دارایی هر سازمانی کارکنان آن هستند، بنابراین بسیار مهم است که استعدادهای آنها را کشف کرده و پرورش دهید و زمینه رشد کارکنان را فراهم کنید. این یک فرآیندبرد-برد است که هم کارمند نفع میبرد و به توسعه فردی میرسد، هم سازمان با وجود نیروهای مستعد، راحتتر به قله موفقیت میرسد. اینطور بگوییم که talent management یعنی سرمایه گذاری روی کارمندان برای دستیابی به مزیت رقابتی. به این هم توجه کنید که مدیریت استعداد یعنی هم افراد بااستعداد و نخبه را پیدا و جذب سازمان کنید، هم مهارتها و استعدادهای کارکنانی که دارید را مدیریت کنید و پرورش دهید.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، شکل گیری مدیریت استعداد ، مزایای مدیریت استعداد ، ابعاد مدیریت استعداد ، مدیریت استعداد در سازمانهای امروزی.