ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

تحلیل مدل های پیاده سازی استراتژی و انتخاب مدل مناسب در حوزه فناوری - مطالعه موردی توسعه فناوری پیل سوختی در ایران

سال انتشار: 1386
کد COI مقاله: IIEC05_070
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 1,527
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 11 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله تحلیل مدل های پیاده سازی استراتژی و انتخاب مدل مناسب در حوزه فناوری - مطالعه موردی توسعه فناوری پیل سوختی در ایران

ناصر باقری مقدم - دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشگاه علامه طباطبائی
مرتضی زمانیان - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مهدی صحاف زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی علم و صنعت
سیدمحمدصادق امامیان - کارشناسی ارشد مدیریت MBA دانشگاه صنعتی شریف، شرکت مشاوره راهبر امین

چکیده مقاله:

تاکنون مدلهای مختلفی جهت پیادهسازی استراتژی ها در سطح سازمان و استراتژیهای موضوعی ارائه شده اسـت . انتخـاب مدلی مناسب جهت پیاده سازی استراتژی اساسا متاثر از شرایط و مختصات موضوع مورد بررسی می باشد . در این تحقیق به منظـور انتخاب مدل ی برای پیاده سازی استراتژی های توسعه فن آوری پیل سوختی در ایران ، ضمن شناسایی و دسته بندی مدل های مختلـف پیادهسازی استراتژی، عوامل کلیدی توسعه این تکنولوژی در کشور به عنوان شاخص های تصمیم گیری مشخص شده و براسـاس آن مدل منتخب مشخصمی گردد .

کلیدواژه ها:

پیادهسازی استراتژی - سیستم ملی نوآوری - توسعه تکنولوژی پیل سوختی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا IIEC05_070 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/19247/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
باقری مقدم، ناصر و زمانیان، مرتضی و صحاف زاده، مهدی و امامیان، سیدمحمدصادق،1386،تحلیل مدل های پیاده سازی استراتژی و انتخاب مدل مناسب در حوزه فناوری - مطالعه موردی توسعه فناوری پیل سوختی در ایران،پنجمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع،تهران،https://civilica.com/doc/19247

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1386، باقری مقدم، ناصر؛ مرتضی زمانیان و مهدی صحاف زاده و سیدمحمدصادق امامیان)
برای بار دوم به بعد: (1386، باقری مقدم؛ زمانیان و صحاف زاده و امامیان)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • باقری مقدم، ناصر، "مطالعات تحلیل جذابیت و تدوین استراتژی توسعه ...
  • Alexander, L., D., *Successfully implementing strategic decisions ', Long Range ...
  • Barlett, C., A., Ghoshal, S., *Managing across borders: new strategic ...
  • Bryson، J.and Bromiley، P.., ،4Critical factors affecting the planning and ...
  • Creelman, J., "Building and implementing a Balanced Score-card، International Best ...
  • De Feo، J., A., and Janssen, A., ، 'Imp lementing ...
  • Galbraith, J., Kazanjian, R., *Strategy Implementation, Structure systems and process ...
  • Galpin, T., J.. "Making Strategy Work , Jossey-Bass, San Francisco, ...
  • Hax, and Majluf, *The Strategy Concept and Process: A Pragmatic ...
  • Hrebiniak, L., ، Implementing global strategies , European Management Journal, ...
  • Hrebiniak, L., Joyce, W., _ 'Imp lementing strategy, Macmillan, New ...
  • Judson, A., S., "Making strategy happen', Basil Blackwell, Oxford, 1995. ...
  • Kaplan, R., S., and Norton, D., P., ،، The Balanced ...
  • _ trategy -focused organizations: how Balanced Scor-card companies thrive Theء، ...
  • Miller, A., and Dess, G., *Strategic ruanagemenut ', International ed. ...
  • Miller, D., *Successful change leaders: what muakes them? What do ...
  • Noble, CH., ،0The eclectic roots of strategy implementa tion research', ...
  • Norreklit, H., ،، The Balanced Scor-card - _ critical analysis ...
  • Okumus, F., "A framework to implement strategies in organizations _ ...
  • Reed, R., and Buckley, M., *Strategy in action- techniques for ...
  • No. 3, pp. 67-74, ..1988. ...
  • Stonich, P., ، 'Imp lementing Strategy: muaking strategy happen', Ballinger, ...
  • Thompson, A., ad Strickland, A., Strategic ranagement cOncepts and cases ...
  • Vasconcellos e Sa., J., ،How to implement a strategy', Business, ...
  • Waterman, R., H., Peters, T., J., and Phllips, J., R., ...
  • Yip, G., S., ،Total Global Strategy ', Prentice-Hall, London, 1992. ...
  • Large Technological Infrastructures :* Playevs ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 17,069
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی