ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

تحلیل مدل های پیاده سازی استراتژی و انتخاب مدل مناسب در حوزه فناوری - مطالعه موردی توسعه فناوری پیل سوختی در ایران

محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,796

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/19247

شناسه ملی سند علمی:

IIEC05_070

تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1385

چکیده مقاله:

تاکنون مدلهای مختلفی جهت پیادهسازی استراتژی ها در سطح سازمان و استراتژیهای موضوعی ارائه شده اسـت . انتخـاب مدلی مناسب جهت پیاده سازی استراتژی اساسا متاثر از شرایط و مختصات موضوع مورد بررسی می باشد . در این تحقیق به منظـور انتخاب مدل ی برای پیاده سازی استراتژی های توسعه فن آوری پیل سوختی در ایران ، ضمن شناسایی و دسته بندی مدل های مختلـف پیادهسازی استراتژی، عوامل کلیدی توسعه این تکنولوژی در کشور به عنوان شاخص های تصمیم گیری مشخص شده و براسـاس آن مدل منتخب مشخصمی گردد .

کلیدواژه ها:

پیادهسازی استراتژی - سیستم ملی نوآوری - توسعه تکنولوژی پیل سوختی

نویسندگان

ناصر باقری مقدم

دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشگاه علامه طباطبائی

مرتضی زمانیان

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

مهدی صحاف زاده

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی علم و صنعت

سیدمحمدصادق امامیان

کارشناسی ارشد مدیریت MBA دانشگاه صنعتی شریف، شرکت مشاوره راهبر امین

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • باقری مقدم، ناصر، "مطالعات تحلیل جذابیت و تدوین استراتژی توسعه ...
  • Alexander, L., D., *Successfully implementing strategic decisions ', Long Range ...
  • Barlett, C., A., Ghoshal, S., *Managing across borders: new strategic ...
  • Bryson، J.and Bromiley، P.., ،4Critical factors affecting the planning and ...
  • Creelman, J., "Building and implementing a Balanced Score-card، International Best ...
  • De Feo، J., A., and Janssen, A., ، 'Imp lementing ...
  • Galbraith, J., Kazanjian, R., *Strategy Implementation, Structure systems and process ...
  • Galpin, T., J.. "Making Strategy Work , Jossey-Bass, San Francisco, ...
  • Hax, and Majluf, *The Strategy Concept and Process: A Pragmatic ...
  • Hrebiniak, L., ، Implementing global strategies , European Management Journal, ...
  • Hrebiniak, L., Joyce, W., _ 'Imp lementing strategy, Macmillan, New ...
  • Judson, A., S., "Making strategy happen', Basil Blackwell, Oxford, 1995. ...
  • Kaplan, R., S., and Norton, D., P., ،، The Balanced ...
  • _ trategy -focused organizations: how Balanced Scor-card companies thrive Theء، ...
  • Miller, A., and Dess, G., *Strategic ruanagemenut ', International ed. ...
  • Miller, D., *Successful change leaders: what muakes them? What do ...
  • Noble, CH., ،0The eclectic roots of strategy implementa tion research', ...
  • Norreklit, H., ،، The Balanced Scor-card - _ critical analysis ...
  • Okumus, F., "A framework to implement strategies in organizations _ ...
  • Reed, R., and Buckley, M., *Strategy in action- techniques for ...
  • No. 3, pp. 67-74, ..1988. ...
  • Stonich, P., ، 'Imp lementing Strategy: muaking strategy happen', Ballinger, ...
  • Thompson, A., ad Strickland, A., Strategic ranagement cOncepts and cases ...
  • Vasconcellos e Sa., J., ،How to implement a strategy', Business, ...
  • Waterman, R., H., Peters, T., J., and Phllips, J., R., ...
  • Yip, G., S., ،Total Global Strategy ', Prentice-Hall, London, 1992. ...
  • Large Technological Infrastructures :* Playevs ...
    • نمایش کامل مراجع