ارتباط رهبری تحول آفرین و رفتار جهادی کارکنان با میانجیگری اعتماد به رهبر در شرکت شیر پگاه زنجان

هدف اصلی این پژوهش بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین، اعتماد به رهبر و رفتار جهادی کارکنان در طول دوران تغییرات سازمانی مطالعه ای در شرکت شیر پگاه زنجان می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی_تحلیلی، به شیوه پیمایشی با رویکرد همبستگی است. جامعه آماری در این پژوهش شامل کارکنان کارکنان شرکت شیر پگاه زنجان می باشند که نمونه آماری ۱۳۸ نفر است که با استفاده از فرمول کوکران و به روش تصادفی ساده انتخاب شده است می باشد. ابزار گردآوری داده های اولیه پرسشنامه استاندارد اسلام و همکاران (۲۰۲۱)، می باشد و روایی به شکل صوری و روش تحلیل عاملی با شاخصKMO(۰/۸۸۹) و همچنین پایایی آنها با گزارش ضریب آلفای کرونباخ کل (۰/۳۹۳) مورد تایید قرار گرفت. در تحلیل داده ها از روشهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده شد، که در تحلیل های توصیفی از نرم افزار spssنسخه ۲۱ و در بخش تحلیل های استنباطی و آزمون فرضیه های پژوهش هم از معادلات ساختاری و نرم افزار لیزرل۸/۸ استفاد شد. نتایج پژوهش با استفاده از تکنیک تحلیل مسیر نشان می دهند که بین رهبری تحول آفرین درک شده و رفتار جهادی کارکنان در زمینه تغییر سازمانی و اعتماد به رهبری رابطه معناداری وجود دارد همچنین بین اعتماد به رهبری و رفتار جهادی کارکنان در زمینه تغییرات سازمانی رابطه معناداری وجود دارد و بین رهبری تحول آفرین و رفتار جهادی کارکنان در زمینه تغییرات سازمانی با میانجیگری اعتماد به رهبری رابطه معناداری وجود دارد و در پایان با توجه به نتایج پژوهش پیشنهادات کاربردی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، اعتماد به رهبر ، رفتار جهادی کارکنان ، تغییرات سازمانی ، شرکت شیر پگاه