بررسی حکمرانی متاورس در فرآیند مدیریت عملکرد: یک مطالعه یکپارچه علمی از چالشها،فرصت ها و راه حل های ترکیب بازاریابی کسب وکار به تجارت

به طور کلی، فرآیند بازاریابی تحول آفرین، به عنوان آینده بازاریابی درنظر گرفته می شود؛ درحالیکه کاتالیزور اولیه برای بازاریابی متحول-کننده تمایل مشتریان برای تعامل معنادارتر بود، تاثیرات جهانی بحران های بزرگ (یا اختلالات بزرگ) تکامل بازاریابی تحول آفرین راتسریع نموده است. این تحقیق با تمرکز بر بازاریابی کسب و کار ، با هدف ارائه ی بینش های بازاریابی متحول کننده برای حمایت نمودن ازبازاریابان B۲B در فرایند آمادهسازی، عبور و بهبود پیدا کردن از بحرانهای بزرگ با استفاده از قرنطینه بزرگی می باشد که در طولبیماری کرونا در سال ۲۰۱۹ به بعد رخ داد. همه گیر شدن این بیماری در سراسر جهان، سبب بروز اختلالات زیادی در روندهای بازاریابینوین شد؛ به عنوان یک نمونه برای انجام این کار، این مقاله از بررسی روندهای مختلف بازاریابی به عنوان نوعی چارچوب سازماندهی شدهاستفاده می نماید و یک بررسی و نوعی مروری یکپارچه از مقالات علمی و عملی مربوط به بازاریابی B۲B و COVID-۱۹ را انجاممی دهد؛ در انجام این کار، این مقاله یک بررسی یکپارچه اساسی ارائه مید هد که هم توسط منابع عملی و هم از منابع علمی در بازاریابیB۲B مطلع گردیده است و در نتیجه، تازگی و ارزش روش شناختی آن را ایجاد می نماید؛ مهمتر از همه، این مقاله به «آنچه» ضروری می باشد و «چگونه» بازاریاب های B۲B می توانند محصول، قیمت، مکان، تبلیغات، افراد، فرآیند و عناصر فیزیکی فعالیت های بازاریابی خودرا برای هدایت عملیات بازاریابی B۲B خود (دوباره) پیکربندی کنند، مشخص می نماید؛ همچنین این تحقیق به بررسی اهمیتحاکمیت پلتفرم متاورس نیز میپردازد؛ نویسندگان همچنین مشکلات مختلف معماری متمرکز را در زمینه کاربردهای متاورس یا اقتصاداشتراکی که ممکن است به ساختارهای بازار انحصاری منجر شود، با استفاده از منابع مبنایی، مورد بحث و بررسی قرار می دهند

کلیدواژه ها:

بلاک چین ، متاورس ، B۲B ، بیماری کووید - ۱۹ ، متاورس ، مدیریت عملکرد ، بازاریابی ، کسبو کار