تاثیر رهبری کاریزماتیک و وابستگی متقابل وظایف بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توانمندی تیمی، مطالعه موردی: بانک ملت
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 157
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MGTCONF5_002
تاریخ نمایه سازی: 8 دی 1402
چکیده مقاله:
تحقیقات پیشین نشان داده اند که نوآوری عامل مهمی برای موفقیت سازمانی و مزیت رقابتی و در نتیجه برای بقای سازمانی، در آینده می باشد. نیاز به نوآوری همراه با محرک هایی مانند افزایش رقابت و یکپارچه سازی ، باعث شده اند که سازمان ها به سمت ساختارهایی حرکت کنند که تیم های کاری، واحد اصلی آن ساختارها هستند. در تحقیق حاضر به تاثیر رهبری کاریزماتیک و وابستگی متقابل وظایف بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توانمندی تیمی در بانو ملت پرداخته شد. تحقیق فوق از نظر هدف، کاربردی واز منظر روش، توصیفی می باشد. تعداد نمونه، ۱۲۳ نفر از کلیه کارکنان ساختمان ستادی بانو ملت که به صورت تصادفی ساده و براساس فرمول کوکران انتخاب شد که با استفاده از آزمون کلومروف اسمیرنوف، تی تک نمونه ای به بررسی تاثیر بین فرضیه ها پرداخته شد. نتایج تحقیقات نشان می دهد نتایج تحقیقات نشان می دهد که میانگین تمامی متغیرها بزرگتر از حد وسط طیف لیکرت است. مقدار آماره t از مقدار بحرانی ۱/۹۶ بزرگتر است. به استناد هر یک از این یافته های آماری با اطمینان ۹۵% میتوان گفت: تمامی فرضیه ها به ا بات رسید و در پایان پیشنهاداتی ارائه شد.
کلیدواژه ها:
رهبری کاریزماتیو - وابستگی متقابل وظایف - رفتار نوآورانه تیم کاری - توانمندی تیمی - بانو ملت
نویسندگان
صدیقه محمدی
کارشناس ارشد مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی دانشگاه پیام نور تهران غرب