استقرار سیستم مدیریت عملکرد کارکنان با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی و دیمتل فازی (مطالعه موردی مرکز آموزش عالی فنی و مهندسی بویین زهرا)

در این پژوهش بر آنیم تا با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتب فاز ی ، تکنیک دیمتل فازی و طوفان فکری ، به مدیریت عملکرد کارکنان واحدآموزش مرکز آموزش عالی فن ی و مهندسی بویین زهرا بپردازیم تا با کمک آن، علاوه بر یاری رساندن به مدیران سایر موسسات در مدیریت بهتر و بهره وری بیشتر از کارکنان شان، فراهم آوردن مقدمات گذر از ارزیابی عملکرد به مدیریت عملکرد در کشور را فراهم آوریم . محورهای ارزیابی (رفتاری ، شایستگی و نتایج ) می باشد و تعداد دوازده سنجه برای این محور ها بدست آمد که با استفاده از روش دیمتل ترتیب رتبه بندی محور ها به صورت شایستگی ، رفتاری و نتایج می باشد و از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی برای ارزیابی سنجه ها استفاده شده است .

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، سلسله مراتبی فازی ، دیمتل فازی ، طوفان فکری