تاثیر سبک رهبری و خودشیفتگی مدیران بر ترک خدمت کارکنان

هدف این پژوهش بررسی تاثیر سبک رهبری و خودشیفتگی مدیران بر تمایل به ترک خدمت کارکنان بود. لذا در جمع آوری اطلاعات از سه پرسشنامه سبکهای رهبری ، تمایل به ترک خدمت و خود شیفتگی استفاده شد. پرسشنامه سبک رهبری و میزان تمایل به ترک خدمت توسط کارکنان و پرسشنامه خودشیفتگی توسط مدیران تکمیل شد. جامعه تحقیق کارکنان ستاد یک وزارتخانه بودند. نمونه مورد نیاز بر اساس جدول کرجسی و مورگان ۲۵۰ نفر کارمند و ۵۰ مدیر تعیین شد. تحلیل ۲۳۰ پرسشنامه بازگشتی از کارکنان و ۴۳ پرسشنامه بازگشتی از مدیران با نرم افزار SPSS نشان داد که تمایل به ترک خدمت در میان کارکنانی که مدیران آنها دارای سبک رهبری عدم مداخله بود بیشتر از کارکنانی است که مدیران آنها سبکهای رهبری تحولگرا و سبک رهبری مبادله ای دارند. همچین آزمون همبستگی نشان داد که رابطه معناداری میان سبک رهبری تحولگرا و خودشیفتگی مدیران وجود دارد و رابطه میان سبکهای رهبری مبادله ای و عدم مداخله با خودشیفتگی معنادار نیست . در واقع مدیران خودشیفته تمایل بیشتری به انتخاب سبک رهبری تحول گرا دارند. از اینرو درکوتاه مدت موجب کاهش تمایل به ترک خدمت در میان کارکنان می شوند. لیکن در بلند مدت موجب افزایش تمایل به ترک سازمان از طرف کارکنان خواهد شد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، خود شیفتگی ، ترک خدمت کارکنان