مدل پویای بودجه ریزی بر مبنای عملکر د با رویکرد کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: یک بانک تجاری)

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 173

فایل این مقاله در 38 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SAIM-5-3_004

تاریخ نمایه سازی: 24 آذر 1402

چکیده مقاله:

DOR : ۲۰.۱۰۰۱.۱.۲۴۷۶۶۲۹۱.۱۳۹۹.۵.۳.۴.۹ بودجه ریزی بر مبنای عملکرد نوعی سیستم برنامه ریزی و ارزیابی است که بر رابطه اهداف و نتایج عملکر دی تاکید می نماید. در این نوع بودجه ریزی، بخش های مختلف بر اساس شاخص های عملکر دی در راستای اهداف راهبردی پاسخگو بوده و منابع نیز بر اساس اولویت و نتایج قابل اندازه گیری تخصیص داده می­شوند. با توجه به نقش فزاینده این نوع بودجه ریزی در اقتصاد، بانک ها نیز به عنوان نهادهای مالی همانند سایر سازمان ها نیازمند بودجه­ریزی منابع، ارزیابی عملکر د و سنجش میزان تحقق اهداف استراتژیک خود هستند. لذا پژوهش حاضر با هدف توسعه مدل پویای بودجه­ریزی بر مبنای عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن به منظور ارزیابی همه جانبه و متوازن اثرات بودجه­ای در یک بانک تجاری انجام شده است. این پژوهش از نوع تحقیقات توصیفی با رویکرد شبیه سازی پویا و مبتنی بر دو مرحله اصلی پیاده سازی کارت امتیازی متوازن و شبیه سازی پویا در افق زمانی۲۰ ساله از سال ۱۳۹۰ الی۱۴۱۰اجراشده است. نتایج ارائه کننده یک مدل پویا به عنوان مدل مالی بودجه­ریزی بانکی باقابلیت اعمال هرگونه تغییر در نرخ های سپرده و تسهیلات، درآمدها و هزینه ها و سایر پارامترهای برون­زا بر بانک به همراه شبیه­سازی پیامدهای آن در افق زمانی و پیش بینی عملکرد متوازن است. لذا بر اساس مدل توسعه یافته، یک بانک می­تواند بودجه بر مبنای عملکرد خود را مبتنی بر اهداف راهبردی تدوین و با اعمال تغییرات احتمالی و کنترل پیامدهای آن نسبت به تعدیل بودجه و مدیریت عملکرد خود اقدام کند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

ملیحه رستمی

دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، پردیس البرز، تهران، ایران

عادل آذر

استاد، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

محمود دهقان نیری

استادیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

حسین صفری

استاد، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Azar A., khadivar A. (۲۰۱۵). Performance-based budgeting: Modeling Paradigms. Majlis ...
  • Miryaghoub Seyyedrezaei , Ali Asghar Pourezzat, Arian Gholipour, (۲۰۱۷). Exploratory ...
  • Darijani B. Taebi N., Darijani A. (۲۰۱۵). Prioritization of barriers ...
  • Amini, M., Azar, A., Nayeri, M. D., & Bayat, K. ...
  • Aboyee Ardakan, M., Kazemi, H., Hoseini, F. (۲۰۱۷). Implementation of ...
  • Domínguez, E., Pérez, B., Rubio, Á. L., & Zapata, M. ...
  • Kaplan, R. S. (۲۰۱۰). Conceptual Foundations of the Balanced Scorecard: ...
  • Modak, M., Pathak, K., & Ghosh, K. K. (۲۰۱۷). Performance ...
  • Azar A., Amirkhani T. (۲۰۱۲). Public Budgeting: Local budgeting and ...
  • Hadadi M.(۲۰۱۸). Investigating the Impact of Operational Budgeting on Cost ...
  • Torab Jahromi K. (۲۰۱۸).Components of Operational Budgeting System, Fifth National ...
  • Arnold, M., & Artz, M. (۲۰۱۹). The use of a ...
  • Maleki A. Mahmoud M. Taftian A. (۲۰۱۷). Investigating the Obstacles ...
  • Amirkabiri A., Almasi H., Mahmoudi H.,(۲۰۱۴). Operational budgeting; A tool ...
  • Badiei, H., Dehghan Dehnavi, H., Aarabi, M. (۲۰۱۵). A Recognition ...
  • Amirkhani T., Azar A., Zahedi S.(۲۰۱۰). A Model for Implementing ...
  • Irajpoor, A., Torabinia, A. (۲۰۱۴). A Study on Setting up ...
  • Falah Tafti H., Azar A. (۲۰۱۵). Designing a Performance-Based Budgeting ...
  • Lei, S. S. I., Nicolau, J. L., & Wang, D. ...
  • Haji Gholam Saryazdi, A., & Manteghi, M. (۲۰۱۹). Systematic Evaluation ...
  • نمایش کامل مراجع